体育冷知识点球(体育课球类运动)(体育运动 球类)
8712023-09-09
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感谢邀请。
您的问题是:部门领导怎么处理好和下属的关系?
我的回答是:部门领导和下属的关系涉及到部门的整体工作,所以是非常重要的,是轻视不得的。
部门领导要处理好与下属的关系,就要主意以下4点:
一、以身作则,严于律己,宽以待人
作为领导,特别是部门领导,这点是关键。
要下属做的,自己必须首先做到。比如遵守规章制度方面,就不能只对下属,自己不执行。
严于律己,宽以待人,是很多领导容易忽视的,特别是部门领导,往往会严格要求下属,却放松对自己的要求和管理,从而引起下属的质疑,甚至是抵制。
二、光明正大,不拉帮结派
部门领导绝不能欺上瞒下,做事遮遮掩掩。光明正大,才能服众,才能团结下属一起全力工作。
拉帮结派更是大忌。除了要光明正大之外,还要一视同仁,奖惩分明,这样才能避免部门内的内斗,将内耗降至最低。
三、说话算数,不要出尔反尔
说话不算数,出尔反尔,会让下属觉得你不把工作当回事,所以,长久以往,下属就会不重视你所说的话,就像狼来了,你说什么下属也都不当回事了。
四、不贪功,功劳记在下属身上,责任自己承担
有些部门领导对功劳看得很重,对责任感到很害怕,贪功推责,很遭下属厌恶。
有功记在下属身上,下属除了对你感恩,也会向更上一级领导表达对你的敬重,让上级知道你的功劳。
部门出了状况要追责,作为部门领导,自己首先要承担责任,为下属遮风挡雨(记住,不是无原则的),这样,下属也不会不管不顾,把责任全推你身上,而是会主动承担自己应该承担的部分。
总之,部门领导要处理好与下属的关系,关键还是在部门领导本身。只要你不把自己摆在下属的圈子之外,关心他们,指导他们,爱护他们,关系就一定会很融洽。
肤浅看法,希望能帮到你。
首先,要尽可能避免被孤立如果不幸被孤立,可以主动和其他人互动,例如参与课堂活动或与其他同学交流在这个过程中,可以结交新的朋友,增加交际圈,减少孤独感另外,也可以向教练或老师寻求帮助,他们可以帮助你解决问题,让你更有效地参加活动4如果以上方法都行不通,那么最好找到自己感兴趣的主题和活动,这样可以让你更容易地融入环境,从而减少孤独感
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