大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下美团为何千里迢迢赴港上市，而不在A股上市呢的问题，以及和美团为什么不上市的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 美团为什么取消支付宝
2. 美团亏损为什么可以上市
3. 港交所对上市公司是有盈利要求的，为什么还未实现盈利的美团可以上市呢
4. 美团为何千里迢迢赴港上市，而不在A股上市呢

美团为什么取消支付宝

当你选择了互联网行业，就选择了一切皆有可能的成长环境，也选择了一切皆有可能是竞争的生存环境。

7月29日，有用户发现，在美团下单的时候，不能选择支付宝作为支付方式了。经过我与身边的朋友一起研究，现在的状况应该是这样的：

如果用户之前在美团的订单使用过支付宝作为支付方式，那么还可以继续使用；如果用户之前使用的是其他支付方式（如美团支付、微信支付、applepay等），那么在支付页面中确实找不到选择支付宝了。

做生活服务的平台和支付工具干上了？

是的。互联网行业的竞争无处不在，竞争对手中既有和你做同一份生意的人，还有可能是你的上下游业务，甚至有可能是你的合作伙伴。

美团于2018年9月上市，港股发行价约69港币。上市不到2年，美团股价已经接近发行价的3倍。

今天的美团更像是一个综合性服务平台。用户熟知的餐饮外卖是最高频入口，酒店住宿在疫情之前已经是毛收入最多的业务之一。除此之外，买菜、打车、跑腿、医美、婚庆、买药这些需求都能在美团上找到对应的服务。

综合来看，美团把线下所有的非标准&服务化的交易都收编整合了。其中任何一个单独门类都称不上高频，但整合后的生意规模就相当可观了。

除了非标准的交易，就是标准的交易。将所有标准化的交易（商品交易）整合在一起的就是阿里巴巴。美团的本地综合性服务交易，落在了阿里巴巴的业务延长线上。

美团从众多团购的草莽时代一路冲杀出来，上市2年股价翻了3倍，本是一个筚路蓝缕，捧得圣杯的剧本。然而，竞争无处不在。

今年3月，支付宝进行改版，将饿了么和口碑的入口提到了最显眼的位置，想用自己数亿日活“滋养”外卖和本地生活等非标准交易平台。

美团对竞争的布局更早，早在16年就上线了自家的美团支付，一直使用随机立减的方式吸引用户迁移支付习惯，以达成非标准交易的闭环。

有人问了：为什么互联网公司的竞争这么激烈，看上去不相干的两个公司都能形成竞争关系？

互联网本身是一个相对“轻资产”运作的行业。互联网企业生长在网页上、手机上，在开发技术普及的今天，企业之间互相模仿的成本非常低。

举个例子：

如果你是做服装的老板，现在想要去做泡菜，你需要搞定泡菜的生产工艺吧，需要搞定原材料吧，这些会显著影响生产出来的泡菜水平。

但在互联网行业，今天你在搞电商app，明天想做出来一个团购app，工艺、原材料的门槛都不用考虑，只需要招到对应的人就可以了。有了产品研发的人力，就可以把app搭建出来。人才既是生产材料也是生产力——在互联网行业，跨业务发展的成本相比传统行业非常低。

当然，做出来和做成功是两件事，这里只讨论把事情做出来的成本。

当跨业务的成本非常低的时候，竞争的方式就发生了改变：

守着单一的明星业务是守不住的，早晚都会有别人来和你竞争。不如沿着自身已有的优势，去进攻。如果能打出更多的明星业务，那最好，别人就更难以彻底颠覆你。如果打不出来，也可以延缓对手和自己明星业务竞争的节奏。

毫无疑问，美团和支付宝已经正在进行本地生活服务交易的竞争了，并且有愈演愈烈的趋势。

我不知道有多少读者使用过美团买菜的服务。在美团有非标准化交易服务向标准化交易服务扩张的过程中，买菜是最前线的战场。美团买菜虽然名为买菜，实际上它可以满足几乎任何需要在线下的大超市（如永辉、盒马、华联）的购物需求。

美团在买菜这个业务上相对于每日优鲜、叮咚买菜更容易摊薄配送成本。毕竟为了闪送、外卖，美团在全国各大城市已经维护了可观规模的骑手群了。相对于每日优鲜、叮咚买菜，美团拥有更成熟的长期投入于生鲜电商的条件。可以对其造成巨大威胁的就是天猫超市、京东——标准化交易的电商巨头。

这一场竞争，会一定程度绝对未来中国互联网公司的整体格局。对阿里巴巴来说，本地生活业务与盒马、天猫超市的组合是其新零售业务的下一个增长方向。对美团来说，本地生活非标服务是大本营，而向标准化的电商交易拓展可以为其带来新的增长可能。如果某一天，美团以社区团购的方式卖一卖生鲜之外的商品，我一点也不会觉得意外。

当你选择了互联网行业，就选择了一切皆有可能的成长环境，也选择了一切皆有可能是竞争的生存环境：

爱奇艺的竞争对手并不只有腾讯和优酷，还有芒果tv和b站；抖音的竞争对手并不只有快手，也有阿里巴巴和微信；美团的竞争对手也并不只有饿了么和支付宝，也有百度和新氧。

在如此复杂和瞬息万变的行业竞争中，产品经理更需要思考如何做好自己的职业发展选择。如果大家对这个话题感兴趣，可以给这篇文章点个赞，赞多的话下一篇我专门写一下行业大势下的职业选择。

美团亏损为什么可以上市

一、根据我国《公司法》规定,股份有限公司申请其股票上市必须符合下列条件：?

(一)股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行；?

(二)公司股本总额不少于人民币5000万元；

(三)开业时间在3年以上,最近3年连续盈利；原国有企业依法改建而设立的,或者本法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可连续计算；?

(四)持有股票面值达人民币1000元以上的股东人数不少于1000人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%以上；公司股本总额超过人民币4亿元的,其向社会公开发行股份的比例为15%以上；

(五)公司在最近3年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载；?

(六)国务院规定的其他条件

总结：美团能上市的取决条件不在于它是否亏损

港交所对上市公司是有盈利要求的，为什么还未实现盈利的美团可以上市呢

你说的盈利要求是没错的，但你有所不知的是，盈利要求只是财务测试中的一项，而企业只需要满足财务测试三项中的一项即可，具体可以看下图噢，港交所官网

美团为何千里迢迢赴港上市，而不在A股上市呢

股权原因

在美团赴港递交的上市招股书中显示，在美团的股权结构中：腾讯持股20.1363%，是第一大股东，美团点评CEO王兴作为第二大股东，持股比例仅为11.4386%，在此情况下，腾讯将作为基石投资者再次追加4亿投资，不仅让人产生一个疑问，美团到底是王兴的还是马化腾的？

下面我们就美团点评的股权结构，上市之后的投票权结构变化，来看看美团未来是姓王还是姓马。

股权结构

美团的股权结构的复杂程度，可以说是国内最复杂的科技企业。在发展过程中，美团先后经历了股权置换合并大众点评、阿里巴巴撤回投资以及腾讯数十亿美元的加大投资。除了国内的BAT均持有过美团的股份之外，高瓴资本、红杉资本、华润创联等众多投资机构都对美团有过投资行为。

目前美团主要的股东是占据20.1363%股权的腾讯，占据11.4386%股权的王兴，以及占据11.4股权的红杉资本，前三大股东仅仅占据了美团点评不到45的股权。

作为美团的管理层，美团联合创始人穆荣均持股比例为2.5%，王慧文持股比例为0.7%，以王兴为首的美团高层持股比例不及腾讯一家。

在此前我们曾有文章分析过，美团点评一旦上市最大的受益人将会是腾讯。目前美团估值450-600亿美元，如果以顶格600亿市值计算，腾讯将至少获得120亿美元的收益。

仅仅从股权上看，美团上市最大的获利者将是腾讯，如果仅仅从收益分成来看，美团的未来的确属于马化腾。

投票权结构

将自己精心打造的企业，拱手让给腾讯，这不是王兴的信条。为了让美团回到自己的手中，王兴选择了一个不一样的办法——同股不同权。

根据招股书显示，美团点评将采用美股市场的AB股制度。美团点评目前总股本约52.2亿股，其中A类股7.36亿股，B类股44.84亿股，在投票权方面，每股A类股可行使10票，B类股可行使1票。

招股书显示，7.36亿A类股中，仅仅王兴个人占据5.73亿A类股票，总投票权达到了48.41%，拥有近乎绝对的投票权。而腾讯20%的股权大部分是B类股，腾讯实际只占据有不到10%的投票权。

凭借着同股不同权的策略，王兴几乎可以独自绝对美团点评的董事会策略，如果算上穆荣均和王慧文的投票权，那么美团点评管理层的投票权将有望超过50%，所以从公司的业务决策层面来看，美团点评还是被王兴牢牢的控制在手中。

文章分享结束，美团为何千里迢迢赴港上市，而不在A股上市呢和美团为什么不上市的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！