老实人专用冷知识 老实人 解释
13432023-09-09
各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享老实人客客气气的,就是不怎么合群、不怎么爱说话,为什么在社会上总是遭人冷眼受人排斥,以及为什么实在人不受欢迎的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!
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四五十岁的中层干部具有工作能力强、经验丰富、深谙行业规则等优点,对自己所负责的工作轻车熟路。但是,正因为长期得不到提拔,他们同时也存在着凭经验办事、缺乏创新精神,甚至是有倚老卖老的现象。因此很多单位领导并不太喜欢使用四五十岁的人担任中层干部。
今年“五一”小长假期间,和几位要好的前同事小聚,大家免不了又要吐槽各自在单位工作中的一些事情。今年46岁的老张科长叹气说,再过半个月,自己就不再是科长了。原来,单位领导找他谈话,征求他的意见——晋升职级为一级主任科员和担任科长二选一。说是征求意见,其实领导的最终意图是让这位老张科长让出位置,提拔本科室年轻的小李担任科长。
“晋升职级,然后让出领导职务!”这就是当下许多单位给四五十岁的中层领导出路,也坐实了四五十岁中层干部在单位的处境尴尬,单位领导并不是很喜欢使用他们,都希望能提拔更年轻、更有冲劲的年轻人担任科室部门负责人。
为什么会出现这种现象呢?通过分析这几位前同事的实际情况,以及他们的遭遇,我认为主要原因有三点:
第一,现在机关工作任务重、讲效率、要求高,年轻干部更能胜任。不管你认同不认同,现在的机关工作并不好做,已经不是以前大家固有印象中的轻松自在了。上级要求高,各种新任务层出不穷,考评方式花样翻新,绩效考核既严格又繁琐。要是碰上一位事业心重、年轻又想进步升职的主要领导,工作追求完美、任务层层加码,那各科室就很累了。
加班加点、追求完美,工作要有创新!这些要求对于常年担任科长、工作按部就班、凭经验办事的四五十岁的老科长们来说,是有点难度。不说他们身体吃得消吃不消,就是使用电脑制作课件、设计项目策划书等,都没有年轻干部那么熟练快速。
而往往科长作为科室负责人,首先就得是业务骨干,就得担重任、攻堡垒,你再按照以往的经验,慢吞吞地办事,自然是不适应新时代新领导的工作要求了。
第二,长期担任中层职务后,这些四五十岁的干部难免产生惰性和懈怠心理,对执行领导意图就没那么坚决了。现在的市直机关,很多科长、主任都是长期担任中层职务的,最多是更换一个科室继续当科长。我认识的科长里面,有的当了二十年科长了,但由于领导职数少以及其他原因,都没有获得提拔。而这些科长大多数只能是在本单位的科室轮换,工作每年重复开展,长期积累下来,自然会产生惰性和懈怠心理。
在以前,工作还没有要求那么严格、绩效考评还是走过场的时候,他们凭经验办事、按部就班落实领导指示,这样也能把工作做得妥妥帖帖的,完成质量高还很少出事。
但是现在要求不同了,领导们讲究效率,讲究创新,对各项工作提出了许多新的要求,更是鼓励各科室、各中层要创新工作方式方法,创造新局面。这样一来,增加了工作负担,那些老科长们自然就有抵触心理了,在执行领导指令的时候就没有那么坚决了,甚至会应付了事。
第三,由于体制内干部任用能上不能下的规定,想要更换一个中层也不是那么容易,因而出现“晋升职级和保留领导职务”二选一的现象。在体制内,依据干部任用条例,领导干部除非触犯了党纪国法,或者犯了很大错误,否则轻易是很难被撤换的。“能上不能下”是固有的规定了,想要撤换中层干部也不容易。这也是许多长年担任科长职务的中层干部有恃无恐的地方——“反正你领导又不能撤我职务,我干嘛非得这么卖命?”
而那些老科长、那些四五十岁的中层干部,由于没到退休年龄,又不能撤去他们职务。因为没有空缺的领导职数,这导致很多能干的年轻干部无法提拔,单位工作局面很难打开。“怎么解决年轻干部的提拔升职问题,激励年轻干部干事担当”是单位领导考虑最多的事情。
职级并行改革后,很多单位就执行了晋升职级和担任领导职务“两条道”的指导思想,让那些年纪大的、长期担任中层的干部,晋升职级,但需让出中层领导职务,这样就能提拔年轻干部了。而那些四五十岁的老科长们由于在个人待遇上得到了提高,对晋升职级也是乐于接受的。
写在最后:这里所说到的四五十岁老科长,也有很多是具有创新精神、愿意拼搏奋斗的,而一个单位里面健康的人事格局应该是老中青结合,一味地依赖年轻干部也不行,还得有经验丰富的老干部传帮带。于是这些还愿意奋斗的老科长就会得到单位领导的信赖和欢心,继而留任中层领导职务。万事没有绝对,不一而足吧。
我认为老实人分为三种:
第一种是有点笨笨的,但是很善良,很努力,很愿意干的人,这种人他当然只想尽心尽力而已,不会费尽心机去巴结谁,算计谁,这种人呢除非某个人特别赏识他,愿意跟他交朋友,要不然他不会主动投靠谁,就是跟谁都是朋友,也跟谁都不是朋友!
第二个种是又傻又毒的,人不聪明,但是有点毒!傻毒傻毒的,经常说话得罪人,做事得罪人,他本来就没什么可利用价值,再加上还得罪人,别人只能避之不及!
第三种就是又聪明又善良的人,这种人从本质上来讲也是老实人。他分清是非,看透世间种种关系,会说话,会做事,但是讨厌虚伪的话,反感虚伪的人,只想踏踏实实地做事,不会为了利益不择手段。从某种意义上来说,他的正直,善良,倔强与不屈,也会导致他朋友不多,那些狐朋狗友也不愿意轻易接近他,好多人会敬而远之。
民间有一句名言,叫"卖瓜的,自誇的",大凡绝大多数买瓜人都是叫唤自己的瓜怎么怎么好。甚至有的明明是坏了的瓜,他也仍然不舍得扔掉,仍然要想办法卖给别人。除非买者看出来。这虽占极少数,但确实也有。以至于造成不少人都曾经吃过这样的亏。
从这一商业生意现象不难看出,有一些人,实际上他很坏,但他总在包装自己,把自己极恶的心,常常包装成为美好和善良,以达到自已不可告人的目的。
对于这一类人,人们常常会发问,你说你做人很好,为什么很多人对你都很讨厌?
其实,你说你做人很好,只是一面之词,别人评价你好才能证实和表明你好!
人啊,表里如一是好!口是心非往往后果不佳!
说到这个问题,不得不提的就是:人际吸引。反感一个人就是,他人与这个人在情感上有排斥的倾向。因为情感相互亲密的程度决定了喜爱程度。
影响人与人情感亲密程度的因素很多,主要有:熟悉程度、空间远近距离、个体之间的相似程度和互补程度、外貌的美丽程度、个体的才能以及个体的人格品质等等。其中个体的人格品质是影响个体之间相互喜欢的最稳定因素。虚伪是虚假不真实,是最不受欢迎的消极品质之一。
但描述的并不属于虚伪不真实的品质,之所以反感这种,“个体做事情目的性太强,与自己利益无相关的事情不做,无事献殷勤,非奸即盗典型代表人”个体,是因为:个体的功利性太强,或者说比较自私(广义上的自私:基于个人利益需求做出的行为及反应。),而自私也是最不受欢迎的消极品质。
为什么自私的人会让人反感,不愿与之接近呢?
人与人交往,在情感上一定要有一定的相互吸引,才能有良好的人际关系。之前说了“自私”是人们最不喜欢的人格品质,因为不能形成良好的人际关系循环。在良好人际关系中,受四个原则影响,其中三个分别是:相互性、交换性和平等性。
而自私的人在行为方式上并没有体现出这三个方面:
一、相互性
由于自私的人功利性太强,只注重自己的利益,不考虑他人利益,所以在行为方式上体现不出相互性,也就是互利互惠的原则。
二、交换性
每个人对人际交往的期待是对自己有利,如果对自己不利,那么就不会进行人际交往,而个体与自私的人交往中,并没有获得对自己有利的东西,所以就会不想进行这一人际交往,就会对这个交往进行反感。
三、平等性
与自私的人交往并不是平等的交流,因为自私的人只看到自己的需求,并不能提供给他人平等价值的东西或者条件。这就决定了交往是不平等的。
由以上来看,自私的人是不受他人欢迎的,甚至会让人反感的。说实话,每个人都是“自私”的人,因为每个人的行为、活动都是为了满足自己,但不同的是,在获得自己需求的时候,大部分人都满足他人的需求,使人际关系得到良好的互动。
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。