大家好，为什么社群运营不好做相信很多的网友都不是很明白，包括做生意不建议建社群的原因也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于为什么社群运营不好做和做生意不建议建社群的原因的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 有些人为什么要做社群
2. 建群的意义是什么
3. 为什么社群运营不好做
4. 水果店生意越来越不好做了，想做一个水果商业社群，该怎么做

有些人为什么要做社群

传统营销讲4P，产品，价格、渠道、传播，外加一个品牌。

互联网时代，我们讲的是，超级IP，场景，社群和自媒体（包含大数据），当然，大数据也不是每个人能做的，因为你没有嘛。

社群为什么重要？

传统营销是高举高打，广泛覆盖，无差异营销，但互联网时代，是个性化，小而美的品牌，对很多小企业和小品牌来说，绝对是好事，因为他们也有崛起和脱颖而出的机会了。

也就是说，品牌的解决方案是超级IP，产品的解决方案是场景，渠道的推动力是社群，互联网商业模式是渠道的解决方案。大数据和自媒体是精准营销推广的解决方案。

传统渠道和传播为什么失效，因为大传播和渠道的推动力在下降，个人化需求不足以支撑这么大的传播和渠道。

但社群可以通过小规模种子用户快速实现口碑，并C端进行裂变。这就是小众产品，非刚需产品在C端启动的切入点和引爆点，你说重不重要，也就是说，很多小众产品可以采用这种方式进行销售和裂变，这已经是一种工具个方式。

具体怎么做？

简单介绍一下：社群运营五大要素

第一个要素：亚文化

互联网时代，确实是物以类聚，人以群分。

那就需要转化一下。那些有基于某个产品或者事业的理想，把大家聚集在一起，大家为了某个确信的目标而努力，最后完成目标，这样才叫社群。

亚文化是社群驱动的核心力量。

第二个要素：组织

最重要的一项事情是做好系统和平台的搭建，然后再做好模式、分配和提成机制，最后是完善群内规章制度。

第三个要素：内容

我还是认为，需要有一个产品或者项目，否则，哪有那么多时间用来扯淡，围绕产品和项目来进行内容的输出。

最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题。

可以是定期专业语音分享，也可以是高质量的文章、也可以组织线上活动或线下活动（形式可以多样，如酒会、沙龙、研讨、某个主题分享，专家讲座，论坛都可以）。

第四个要素：运营

非常重要的一环是运营。

为什么有人运营好，有人运营一般，这就需要长期的积累相关资源和技巧。如素材，图片，文字资料，需要长期的锻炼，做东西才有效率和效果。坚持持续的原创输出和有价值的内容，并形成亚文化群和粉丝基础，这才是驱动力。

第五个要素：裂变

通过前期的探索，种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。

怎么裂变，自己一个个找消费者，太难了。你要先找B端客户（从种子用户中来），通过服务，赋能，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的增量，这就是我们说的复制和裂变。

简单的说是用系统促进对B端的赋能，并通过B端服务C端，进行裂变。

任何事情，都需要坚持，一天两天很容易，一个月、两个月就有点难，一年、两年都更加困难。如果要坚持五年、十年，那就是一种热爱了，不成功都难！

观点：深知精准营销创始人CEO蒋军2018，深知精准营销推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。

建群的意义是什么

建群的意义是为了促进交流和合作。1.建群可以让人们聚集在一个共同的平台上，方便大家进行交流和沟通。无论是学习、工作、兴趣爱好等方面，群组可以提供一个便捷的交流渠道，方便大家分享经验和资源。2.建群还能促进合作与协作。在一个群组中，人们可以共同讨论问题、解决难题，汇集集体智慧和资源，达到更好的效果。通过合作，可以简化工作流程、提高效率，并且促进创新和协同发展。3.建群还可以培养社交网络。在群组中结识更多的人，扩展社交圈子，可以有更多的机会互相学习、交流，甚至寻求合作和职业机会。社交网络在个人的成长和发展中起着重要的作用。总结起来，建群的意义在于促进交流和合作，为人们提供一个共同的平台，培养社交网络，并共同实现更好的效果和发展。

为什么社群运营不好做

一、怎样让社群长寿

在中国网络上长期泡着的人，恐怕都有过加入某些群的经历。一开始是激动和兴奋的心情，但当怀着良好愿望加入一段时间后，却发现群里充满灌水、刷屏、广告，甚至两个群友一言不合，变成争执，愤而退群。

而群主也会因各种琐事纠结，人数还不能太少，少于30人不成群，超过80人就开始热闹，超过500人又乱糟糟的不好管，不出半年，大家慢慢不再发言，最终成了一个死群。

任何事物都是有生命周期的，大部分群都经历了如上图所示的生命周期模型，一个群走完整个生命周期模型长则6个月，短的甚至只需要1周。

我们必须认识到，即便是出于商业目的而去主动管理一个社群，在运营非常好的情况下，群也是有生命周期的。

这个生命周期大概在两年左右。

为什么是两年?

第一，来自我们自己对过去论坛坛主活跃度的观察，一个论坛的热心坛主往往坚持时间很难超过两年，同样，一个群的热心群管也很难超过两年，即便是专职团队管理，两年内群的运营给社群群友带来的新鲜红利也会消失殆尽。

第二，是因为一个群在两年的生命周期内一般而言已经完成商业价值的转换。即便是死忠品牌粉，你的产品又不断升级换代，那么在两年内，从商业上讲，该挖掘的商业价值也挖掘得差不多了，继续维护成本会超过回报。

说出这种真相是很残忍的，但是怎么办呢?

这时候群可以尊重大家意见不解散，但也不需要刻意维护。如果群里面还有个别积极热心的粉丝，可以把群转移给他运营和管理。如果群里面发现个别值得长期交往的粉丝，可以邀请他加入核心群。

那么如果想尽可能延长社群的生命周期，应该从哪些方面下手呢?

显然得从社群的两个主要角色入手：一个是群主，一个是成员。

导致社群走向沉寂的，要么是群主的目的未达成而不再维护，要么是群员的需求未满足而不再活跃。

群是为了满足人的某种需求而建立的，我们调查发现，所有的群无非是基于这六种理由建立的。

在这六种群中，基于组织关系或同学、老乡关系的群也许是维系时间最长的，但这种群未必能保持活跃度。能够长期保持活跃度的群要么是有共同兴趣的交友群，要么是有共同成长的学习群。

比如华科的点团队，每一个曾经加入团队的正式队员，包括团队的顾问都会加入一个QQ群，继续保留自己在团队的编号，老队员可以通过群寻找合适的新队员一起创业，新队员也可以继续向老队员和顾问请教各种问题。由于团队有共同的文化和价值观，QQ群内部一直充满了积极的沟通能量。

如果根据群对个人的价值，我们还可以把群分为这四个类别。

后三类群都是已经死亡或者濒临死亡的群，他们很可能在某一天，群主将群转让或者直接解散。

所以，假如我们做商业化运营，就一定要认识清楚，我们能为别人提供的价值是什么?

比方说微信群，你什么都不用做，只要坚持发红包，就有人打死也不走。但是只出不进讨好用户的做法未必合适。

那么建立一个群，你的定位到底是学习群还是交友群?为什么你的定位能吸引目标人群加入?

这其实是个大问题。

很多人建立一个群，开始想法很多，比如交友交换资源，一起共同成长进步等。但是如果一个群想法太多，其实运营就会变味。

所以，在建群初期，就要深入思考一个问题：对于群员而言，加入一个群会得到怎样的回报？因为人类是趋利的，他要计算自己的付出(比如时间成本)与回报是否平衡。

有的群大家会觉得收获很少，既不能收获人脉，也不能学到干货，干脆退出。有的群大家会觉得收获一半一半，能学到一些东西，但是也要忍受很多刷屏骚扰，分散工作注意力。

有的群大家会觉得收获很大，这种收获有的是一次性点破思维的局限，有的是认识了一个好朋友，有的是通过持续分享获得了成长，特别是收获成长的人会觉得自己找到了归属感。

显然能够长期做到让大家感到收获很大并不容易，要耗费大量的人力、财力、脑力，所以才有了社群大多短命的结果。这也给了我们两个启发：

1.不要过度投入，群走到生命周期尾声了，不骚扰别人就是美德。

2.要设计一个在群生命周期结束前就能完成营销的产品。

水果店生意越来越不好做了，想做一个水果商业社群，该怎么做

不做社群，无商可做

传统的做水果销售手段越来越难，很多水果店老板也意识到这一点，也意识到要转型，所以水果社群营销成为当前水果店运营的一个大趋势。“水果+社群”应该怎么做，从哪里下手呢？

一、工具先行：

专业社区团购系统可以帮助商家搭建B2C线上商城，商家可以从系统后台将商品快速覆盖到社区店，然后将商品信息推送到各个社区微信群中，向社区居民进行推销；社区团购系统从实际层面解决传统社区零售模式下订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节带来的一系列痛点。

二、实施步骤：

1、场外宣传。选取好周边的目标社区，计算好人流量比较集中的时段，可以摆摊作广告宣传，先在社区中树立一个名牌，让居民知道你在做什么。

宣传摆摊时，要记得带上自己的主打水果产品，为了吸引顾客，可以以免费赠送一两种样品的方式来作推广。

2、经营模式。因为社区水果团购跟其他普通的水果店经营模式有所区别，所以在宣传单上要写好每周什么时间出团购信息，以及如何拿货。

3、价格策略。做社群，就需要性价高，这样才能长期留住用户。

4、建群。前面说到免费赠送，但前提是需要扫码加群，这样会积累一部分的用户。

5、朋友圈集赞特价。让“曝光量”为店铺吸引社区的用户。

6、经营微信群。定期通知，写好每种水果的品种、数量、价格、重量等。

7、“拼团销售”。一个人买不了怎么办?拉朋友一起买，朋友一时拉不着怎么办?老板在群里帮你找团友。

8、微信群限时特价。给群里的用户一些福利，12点之前某某水果特价，先喊“要”者先得。

9、增值服务。除了这些玩法，再增加一个特别符合用户体验的操作模式：送货上门，把顾客的需求的方便做到极致。

10、维护用户。都记录好每个用户的订购单，同时对于经常购买的客户，可以定期送一些小礼品。增加转介绍的机率。

三、总结

1个人卖水果，效果是比不过10个人、100个人卖水果，这就是社群的力量，社群能使传统商业模式中的“薄利多销”快速实现！而水果店的另一大难题“水果损耗率”也随着社群的发展而降低。社群早已有之，而在互联网时代，随着各种社交软件的出现和普及，商业社群可以打破时间、地理位置的限制，从而形成独特的“社群经济”。当然，最重要的是，玩转社群之前，有一个好产品作为前提和基础。

关于为什么社群运营不好做和做生意不建议建社群的原因的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。