黄巾起义为什么不被称赞(黄巾起义为何成为三国序幕)
9602023-08-29
大家好,关于我想问问搞行政工作,你们会不会有不被认可的很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于毕业不建议做行政工作的知识,希望对各位有所帮助!
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有提拔的潜力或者志向就走行政了,没有机会或者想法你就职称挣得多,毕竟鱼和熊掌不可兼得,另外也要看底子毕竟有得单位就是只能走行政走不了职称有的能走职称走不了行政,这个你都要去你的所在单位劳资负责人那打听清楚。
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在一个公司有没有存在感,我觉得和岗位没有多大关系,主要和人有关系。
比方说同样的岗位,都是项目管理人员,有的人在领导那里没有存在感,而有的人却显得非常重要。
这和一个人的办事风格、对领导的认知、沟通是否到位等有很大关系。
有的人天生内向,不愿意和人沟通,尤其是不愿和领导沟通。
即使天天见到领导,即使非常忙,即使做了对公司有利的事,也从来不去汇报。
在领导的眼里,没有汇报,就是工作轻松,工作简单,没有什么含金量。
要想在领导那里有存在感,那么你就需要从改变自己开始。
要经常给领导汇报工作。比如有的人说自己工作量大,那么你的领导知道吗?领导不知道,你再忙也不会产生价值,不会给你加薪,只能是穷忙。遇到工作上的难题要向领导汇报。汇报的时候最好带上你自己的解决方案,征求领导意见。如果你的方案很好,领导会对你刮目相看。重要的工作一定要向领导汇报。一方面是为了将来万一你私下处理了,由于考虑不周,给自己带来后患。会被认为做事草率,故意隐瞒不报。二是让领导认识到你的工作也很重要,如果不仔细,不认真,也会给公司造成损失。领导让你学习做标书和PPT,说明领导愿意给你机会,你为什么不愿意学习呢?
这也是提高工作能力的机会呀?为什么不去抓住它,尝试尝试呢?
你明明知道你在单位没有存在感,可是机会来临了,为什么不想去改变呢?
如果你自己不想改变,你只能继续充当没有存在感的角色。
即使到了其它单位,还是做类似的工作,也不会有存在感。
希望我的回答能帮助你!
【星雨的观点】我认为,行政管理包含的范畴比较广,在一个单位里除了一线业务以外的,基本都可以界定为行政管理。能不能干好行政管理与年龄有点关系,比如说精力、体力等,但这不是决定性的因素,关键还是与自身的素质、经验和能力有关。
就拿我来说吧,我曾经在一家单位办公室工作,从事文字秘书工作,主要是领导讲话材料、文件的起草审核、制度的制定等。在办公室里还有其他人,分别承担着文件收发、档案管理、后勤接待、会议和活动的组织安排、办公用品等资产管理、接待来访等工作。实际上这些都属于行政管理工作的范畴。
接下来,我想结合题主的问题和行政管理的具体工作实践,从以下几个方面进行分析解答。
一、行政管理包括哪些工作范围关于行政管理,理论上的定义是这样的:
行政管理广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。对于一个具体单位来说,就是指一切行政事务管理工作。
我们现在以一个企业为例,来具体解释行政管理的工作性质和范围。
1、行政管理谁来做?
通常在企业里,行政管理工作按照职责权限划分,一般是由办公室统管负责。有的规模比较大的企业,也会进行一些细分,比如说分别设立综合、行政、党群、人力资源等多个部门。但不管怎么分,就工作的性质来说,都应该属于行政管理的范畴。
2、行政管理做什么?
行政管理的工作可以细分为:
综合文字工作:主要是负责综合文稿、制度以及其他文字材料的起草和制定。
机要保密工作:主要负责上级文件的接收、处理以及单位的相关保密工作。后勤保障工作:主要负责会议、接待等后勤服务、车辆管理等工作。档案管理工作:主要负责有关档案的管理工作。人力资源工作:主要负责人力资源的招聘、配置、培训等相关工作。资产管理工作:主要负责公司资产的安全和管理工作。党群工作:主要负责党群方面的相关工作。另外,有的企业还包括物业管理、信访稳定等工作,也都属于行政管理的工作范畴。
二、做好行政管理工作,需要具备什么要求有人把行政管理工作比喻为“打杂的”,其实不然。在一个单位里,行政管理是一项综合性的工作,就好像中枢一样,起到重要的核心和保障作用。
另外,行政管理工作人员一般也是距离领导最近的,最直接为领导服务的,因此对做好行政管理工作,要求也比较高。
那么,做好行政管理工作,需要具备什么样的要求呢?
1、素质要好。从事行政管理,人品首先要好,为人要正派,不能是那种奸诈小人。
2、需要具备一定的专业工作技能。比如说,搞综合文字的,必须具有相当的文字功底;搞人力资源的,要具备一定的人力资源管理知识。
3、协调处理问题的能力要强。行政管理工作中,经常会遇到一些突发性的工作和事情,要能及时地协调处理。
4、具有保密意识。不该说的不说,特别是接触到的一些核心机密,要能守口如瓶。5、身体健康。行政管理涉及的事务性工作较多,任务繁重,甚至还要经常加班加点,没有一个好的身体素质是不行的。
三、年龄大做行政管理工作,关键是要扬长避短虽然目前很多工作对年龄有一定的要求,但是对于有些人来说,年龄大小并不是决定性因素。
客观地讲,年龄大有劣势,但也有优势。
优势:具有一定的工作基础和经历,经验丰富,知识积累多,协调处理问题时考虑全面,能力较强。
劣势:年龄的增长必然带来体力和精力的不足。还有有的时候反应变慢,记忆力减退。对于年龄大的人员来说,要做好行政管理工作,关键是要能够发挥出自己的比较优势,做到扬长避短。
1、发挥经验优势,做工作驾轻就熟
比如说你是搞综合文字的,如果以前一直从事的是文字工作,那么你做起来肯定要比生手轻松很多,写出来的材料时间又快质量又高。
经验往往是不可复制的,工作中的经验就是自身经历和阅历的积累,而这些积累,不是一般人可以比拟的。
2、发挥能力优势,协调处理问题果决
年龄大的人一般见多识广,这实际上是多年经验积累的能力优势。在处理一些复杂问题时,很多时候经验和能力可以起到主导作用。因为他们会使复杂问题简单化,所以处理时得心应手。
3、发挥成熟优势,避免工作失误
年龄大的人相对于年轻人来说,性格成熟,处事稳重,不会冒失和轻举妄动,这样在很多时候则会给工作带来主动,减少被动,也会相对减少和避免工作中的失误。
4、发挥亲和优势,为人处世稳重
年龄大了,也许看淡了世事,说什么话做什么事,自己了然在胸。对人亲和友善,为人处世稳重,这是大多数老同志的个性特征。可以在职场的竞争中置身事外,安心做好自己的事情,这样也容易得到大家的尊重。
四、总结行政管理包括的工作范畴较广,细分的工作职责也很多。要做好行政管理工作,年龄大的人虽然有劣势,但也有优势,关键是要扬长避短,充分发挥自身的经验、能力、成熟、亲和优势,同样可以把行政管理工作做得出色,做出精彩。
我是@星雨如风,十余年企业高管经历,每天为你分享职场经验,共同探讨职场规律。
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朋友,从您文字上可以看出来,您对平面设计的了解真的太少太少。其实说到哪个行业更好?在这里绍明觉得没有更好的行业,也没有更差的行业,只有你更感兴趣,更喜欢的行业。从您的话看来,你明显是厌倦了现在的行政工作,从而对平面设计感兴趣,并不是真的热爱平面设计。我自己对平面设计和行政工作都做过,个人最喜欢的是平面广告设计。我学的专业也是平面设计,刚毕业出来那年就是做的行政工作。做了一年的行政工作我发现不是我喜欢的工作,还是喜欢我一开始选择的平面设计,就辞职干起了平面设计,现在已经做了两年多的平面设计,可是从来没出现过厌倦这样的事情发生。
虽然做平面设计经常加班很晚,但是很充实。平面设计是一个非常笼统的概念,它包涵的内容太多太多——平面广告,包装设计,网页设计,UI设计,插画,等等,所有你能看到的静态图案,绝大多数都是平面设计弄出来的;动态图案都跟平面有一定的关系。而且平面设计的难度要比你目前可以想象的难度至少十倍,不是您看到表面那么简单,工作起来要比行政工作还要难还要艰苦。选择做设计那就得面临加班问题,而行政工作一般情况下是不会出现加班很晚的问题。我知道每一个外行人士对行业的深浅看法,都不一样。您真的不用管你的专业学的是什么,关键是你喜欢什么。所以您目前真的想专业做平面设计的话,您应该多抽些时间多看些平面设计相关的书、多学习。或者您再了解的深一点儿,等您了解透平面设计后您再把现在您做的行政和平面设计对比一下,自己到底最喜欢哪个,然后再做打算再选择。
无论您选择哪个方向,确定了方向后再行动、再追寻你的理想!学设计的人,最重要的事情就是先弄懂设计的概念,不要把学习软件当成学习设计,现在很多平面设计培训机构很多,大多只是教您怎么使用软件,设计原理就接触不到,这样学出来只是最基础,只懂一点皮毛的设计。
如果真的决定学习平面设计在报班的时候,要特别小心,一般特别大型的培训机构大多都是骗子形式的,各种新闻都已经揭露了他们的诈骗本质,还是有源源不绝的受害者涌入进来,为什么?因为他们从不缺钱打广告。学完出来后工作稳定了,就不断拓展自己的能力范围,使自己增值。但是,必须提醒初学者,学太多也会有很致命的缺点,大家一定要注意,会造成术业不专。所以一定要保证自己的工作稳定以后再学习更多。行业需要什么学习什么,选择了平面设计就得把设计当成一种乐趣。
关于我想问问搞行政工作,你们会不会有不被认可的到此分享完毕,希望能帮助到您。