领导的冷知识100个(领导的冷知识100个字怎么写)(领导的答案)
6182023-09-09
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我的建议:
作为职场新人,尚无决定自己岗位的实力和应对两个部门矛盾的能力,还是以“服从”为妙作为职场新人,资历尚浅,人际关系基础不牢,能力尚未被普遍认可,还是处于被安排的被动状态。因此,在两个部门都要你的情况下,要适度超脱此事,不要表现得太积极。当心“越位”受罚。
你明示不去其他部门,其他部门领导会觉得你不识抬举,无形中你在职场树立了一个对你有负面评价的“敌人”。
你明示去其他部门,目前部门领导觉得你不安分,有二心,不仅会阻挡你去其他部门,而且留下你也会将你边缘化。
因此,以“服从组织安排”为原则应对此事是最好的态度和行为。
无论最终结果如何,要始终尊重目前所在部门的领导,维持良好关系如果不离开目前部门,那么你在其他部门要你的情况下,还能表现出对部门领导的尊重,维持良好关系,说明你重情重义。你留下来会得到目前领导加倍地重视、支持和关心,你的工作环境会更好。
如果离开目前部门,你对老领导的情谊,也会让老领导和老同事感动,大家对你今后的工作还会给予可能的帮助。虽然离开,但是人情还在。
到了其他部门,人家看到你懂感恩,重情义,是个念旧的人,也会认可你的人品,能够从内心接纳你。不忘恩负义的人,值得信赖和托付。
你在此事处理过程中,与目前部门领导关系处理得越好,对你今后职业发展越有帮助。
尽管两个部门都要你,但是你只是一个对两个部门有用的普通员工,不可滋生骄傲自满情绪你是新人,不是成熟人才,会有不足之处。要正确认识自己,看到自己的短处。不可因为两个部门都要你,而产生骄傲自满情绪。不管结果如何,一如既往地尊敬老师傅,刻苦钻研业务。不离开,就当此事没发生,老老实实继续工作。离开了,到了新部门,也做小学生,从头开始,适应新部门的新环境,发挥应有的作用,不辜负新部门领导的期望。
找到目前所在部门领导不放你走的原因,针对原因,可以为去其他部门做一些努力在遵守“服从”原则的基础上,也可以有适当行动,促成此事。
解铃还须系铃人。目前部门领导是关键。你可以通过适当渠道,把领导不放你走的原因了解到,并对症下药,排除障碍。
我当年离开单位去机关时,也遇到类似情况。领导同意我离开,但是担心我移交的工作会出问题。我就表态:我移交的工作如果遇到问题,我会予以帮助,保证不耽误工作。后来我确实给予了一定的帮助,支持接手的人把工作做起来。
也可以请与目前部门领导关系好的人,帮你做通领导工作。如果上级领导能够帮你出面说话,你的领导一般会给上级领导面子的。
总之,自己的事自己负责,不可无所作为。可以通过自己的努力,把事情促成。
谢邀。所谓把人不当人(看)我理解为这种领导非常自负,狂妄自大,工作中颐指气使,求全责备,动辄训人,看不见别人的成绩和优点,习惯于指责和批评,有的甚至打击报复。应该说,现实中这种领导是不多的,但如果运气不好偶尔也会遇到。
遇到这样的领导,我的体会是:首先,自己要尽职尽责,努力做好本职工作。让他难以找到指责你的理由。其次,尽力沟通,力求得到他的理解。再次,如果他还是横挑鼻子竖挑眼,可以在适当时机,最好在私下场合向他解释,让他知道你的不满。
毕竟在当前环境中,作为领导对下属提拔晋级奖励等方面还是有一些话语权的,如果你不想跳槽,那你试着改变他对你的看法,尽力赢得他的理解和支持;如果实在难以改变,你就努力提升自己,真正优秀的你也一定不会久居人下,或者另寻高明,或者自己创业,总之是金子总会发光的。
如果遇到一个不负责任的上司,让我说只有两条路可走。一是本上司不是本公司主要负责人,那就踏踏实实的,多学些各方面的枝术,遇到问题勇于敢当,在实际工作中如有好的建议想法及时与公司主要负责人构统,提出合理化的建议,让领导对你留下深刻的印象,这样一旦公司不管哪个部门领导短缺将来也是你升官发财的时候。二是向这样不负责任的上司,公司早晚得破产,哪有没责任没负担能赚钱的公司。还是另行灶具,独闯天下,使展发挥自己的才能。
我觉得要去为什么呢应领导的热情或是领导认可你,这也是机会能够跟领导多多学习,多多交流这样会在后面工作中更好的发展,如如领导是有目的性或原因的可以先了解一下如有原因可以不去。
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