本文目录

1. 乡镇党政办的岗位怎么样
2. 为促进科技强国战略的实现，你有什么好的提议
3. 乡镇企业应该怎样进行改革有哪些好的建议和需要注意的问题
4. 人才引进的途径

乡镇党政办的岗位怎么样

【这个岗位非常有利于前途发展】谢谢邀请！我曾经当过乡镇党委副书记、乡长，也当过县委常委、组织部长，对组织上安排选拔干部的情况比较熟悉，可提点建议，仅供参考。

首先，乡镇党政办负责人这个岗位十分重要，不会随便安排什么人去干的。一般来说，要挑选政治可靠、文化水平较高、协调能力较强、有培养前途的人。这位28岁的女研究生从事这个岗位，明显是组织上对她的信任和重用。可以说，她已经站到了比较有利的起跑线上，下一步如何发展，就看她的能力和机会了。

其次，乡镇党政办负责人这个岗位特别能锻炼人。在这个岗位上要注意发挥好三个作用：一是发挥好党委政府的参谋助手作用，要对乡镇总体发展和每个时期的重要工作提出建议和计划，工作要有主动性和超前性；二是发挥好对各方面的协调作用，要注意协调好书记、乡长之间以及与副职之间的关系，协调好领导层与一般干部之间的关系，协调好乡镇与上级机关以及与村里的关系；三是发挥好上传下达的神经中枢作用，对党委政府的决策部署进行监督落实，对下边的执行情况和意见及时反馈给领导。另外，这个岗位几乎就是一个大管家，有很多琐事、杂事、应酬事。以上这些工作都很重要，而且很忙很累，难度也大，能够全面锻炼提高一个人的能力和素质，有利于个人的前途发展。

第三，这个岗位也是有风险的。因为与领导接触密切，个人的优点和缺点都会被领导所掌握。干得好，领导和群众满意，就容易得到提拔重用；干得不好，结果就难说了。这关键取决于个人的素质和能力，但只要干得不是太差，从事这个岗位的前途一般都是比较好的。

第四，女同志从政有着明显优势。现在各级领导班子当中，都强调必须要有一定比例的女干部，在正职当中，也要有一定比例的女性。这位女研究生已经占据了有利位置，只要虑事周全，能力稍强，工作大胆泼辣，前途一定会很辉煌的。

第五，一定要保持平和之心。在政界工作，机会也很重要。干得不好，固然不行；干得好，也不一定得到提拔。因为提拔干部，是受职数、年龄、性别和换届等许多因素制约的，不一定有努力就有回报。所以，切不可制定到哪年升科级、哪年升处级、哪年升厅级这样的宏伟蓝图，重要的是扎扎实实做好当前的工作，剩下的就看机会了。

几点建议，不一定对。祝这位女研究生同志工作顺利，前途远大！

为促进科技强国战略的实现，你有什么好的提议

不拘一格降人才，废除论资排辈，以老卖老，拿权不干活，用权不办好事，勾心斗角，夺名争利之蛀虫。积极引进外援，把实业当生命，把实干当祖宗。多奖多鼓励，多宽容，少鸡蛋里挑骨头，甚至嫉贤妒能，为害一方。

乡镇企业应该怎样进行改革有哪些好的建议和需要注意的问题

应该说，乡镇企业是改革开放时期，一些乡镇所筹建各种小型的企业。大大的推动了当时乡镇企业的快速发展，为剩余劳动力转移、经济发展，社会供给，下岗职工再就业做出了应有的贡献。

使许许多多乡镇摆脱了困境，取得了较好的经济效应，但是随着市场经济体制的不断完善，竞争激烈的白热化。有许多乡镇企业单位。因为各种条件的限制。人才的缺乏。经济效益越来越差。有的甚至举步维艰。面临着倒闭分解尴尬局面。

因此说转型。改进。迫在眉睫。

抵押承包，股份合作，竞标承包，等等多种形式。体制改革，将会摆脱计划经济的束缚，高端人才的引进。新生力量不断加入。同时吸收了外界大量资金。优胜劣汰制度的制定。促使大量的员工去开拓、去创新，大大促进了产品更新换代的进程。也提高了企业的竞争实力。

建立网上推广。提高企业知名度，打造立体销售模式。

总之，乡镇企业新的增长点。只有改革，企业才可能快速、稳健发展。相同观点者，请加个关注。

人才引进的途径

在人才引进上，建议可以以多渠道方式进行：

首先是团队式引进。过去惠州在人才引进上更多采取个人引进的方式，实际上以研发团队为单位引进，效益更好，而且由研发团队带动一个领域的高端人才，可持续性也更好。

其次是打造引进平台，像招商引资一样筑巢引凤，搭建研发平台，吸引人才。

第三是通过政府提出的项目招标课题来引进人才，根据产业转型升级需求，或拓展某个领域的产业，抛出相关方面的项目课题进行公开地招投标，吸引海内外的人才团队竞争参与。

第四是和海内外高端机构进行长期合作，在惠州设立研究中心、研究所、研究院等方式，根据不同时期的需求设置研究项目，实用性更强。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。