大家好，如果您还对群体团体团队是什么不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享群体团体团队是什么的知识，包括为什么必须重视群体的组合结构的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 群体团体团队是什么
2. 为什么有那么多的人喜欢beyond这个组合
3. 团队概括什么意思
4. 在创业过程中为什么组建创业团队

群体团体团队是什么

根据卡特莱特和赞德的解释，群体就是互有关系、互相依赖到一定重要程度的人的集合。更精确地讲，群体可以定义为：为了实现某个特定目标而由两个以上相互作用和相互依赖的个体结合在一起的集体。关于团队，威廉姆斯认为，它首先是一个群体，在此基础上，其成员具有高度的相互依赖性和共同性。国内学者同样认为，团队是由更具有自主性、思考性和合作性的个体组成的群体。由此可见，作为同是由个体组成的集体，群体所涵盖的范围更广，而团队则是建立在群体基础之上的子集。

关于群体和团队的具体区别，威廉姆斯用了四个维度来进行区分：期望、沟通、过程和亲密程度。在期望维度上，威廉姆斯认为团队的成员在参与、贡献、合作和支持方面有着比群体成员更高的期望值。在沟通维度上，威廉姆斯认为团队成员对沟通框架的要求比群体成员更高，并且团队成员也需要更快捷的沟通效果。在过程维度上，威廉姆斯认为团队成员的相互依赖性更强，但是在管理上的要求却要低于群体中的成员。在亲密程度这一维度上，威廉姆斯认为比较群体中的成员而言，团队成员间的亲密程度更高，虽然较高的亲密程度并不一定能够保证更高的效率和更好的结果。

威廉姆斯提出这四个维度的根据主要是他个人积累的丰富经验和管理与洞察能力。可以说，这四个维度比较综合地概括了群体与团队的不同。但是，对于每个维度中的具体指标（如果可能细分的话），威廉姆斯并没有给出明确的定义或者描述。而且这些维度本身也只是相对浅层的集中概括，它们并没有充分展开，因此也不能发掘出团队与群体在更深层面的区别。比如，在期望维度，虽然威廉姆斯提到了其中的一些诸如参与、贡献、合作和支持等具体层面的不同，但是关于为什么会产生这些不同期望的原因，比如成员身份的认同，却没有提及到。而对于希望进行团队建设的组织，那些关于团队区别于一般群体的更详细而明确的描述，则更具现实意义。

笔者参照石金涛等数位国内学者关于群体与团队的区别方面的论述，综合他们所提及的不同的和更加详细的区分，最终将这些群体和团队的区别归纳到九个层面上。主要表现在目标定位、身份认同、技能组合、领导作用、成员关系、沟通方式、工作态度、协作能力、工作结果等诸多方面。

1、个体与集体目标层面。无论是群体还是团队，都可以定义为一个集体，而他们的组成单位则是构成集体的个体。作为集体中的个体，个人目标往往与集体目标是不尽一致的。当然也不可避免地会发生在群体和团队的成员身上。所不同的是，当这种情况发生时，群体成员会将个体目标放于集体目标之上，而团队成员则会将个体目标置于集体目标之下。

2、成员的身份认同层面。根据威廉姆斯的分析，团队和群体的成员在参与、贡献、合作和支持方面具有不同的期望值。而导致这些不同的期望的最主要的原因之一，就是个体成员对自己身份的认同。在这方面的最大不同是个体相对于集体的主观意愿上的区别：团队中的个体成员具有强烈的组织归属感和使命感，而一般群体中的成员则仅仅将自己定位为一名普通的成员。

3、成员的技能组合层面。对于一般的群体而言，在其最初的组建时所考虑的各方面的因素与组建团队所考虑的是不同的。通常，一般的群体中成员的技能组合是随机产生的，并且在其后的工作中也往往处于相对静止的状态；而对于高效率的团队，在其组建时就已经充分利用了成员间的互补性，而在其后的磨合与运营的过程中，成员的技能组合更是呈现多元并且互为补充的状态。

4、领导权力和作用层面。这一层面主要是讨论集体中的领导和领导人的作用。通常，为了更好地达到组织的管理和运营目标，一般群体的领导权力更多地集中在少数的个体成员身上，他们的领导作用也因为其重要性而显得格外突出；但是对于团队而言，这种情况则是反方向的：越是高效的团队，其组织内的领导权力越是呈下放的趋势，并且领导权力的作用也因此而逐步减少和弱化。

5、成员之间的关系层面。这一层面所包含的内容可以包括具体的交流方式、成员间的信任度，以及发表意见的多少等几个方面。在一般的群体，成员间的交流往往是非正式的和不充分的，彼此之间不够了解也缺乏信任，沟通的渠道少而不畅；而团队成员间的沟通却是多样而充分的，并且越是高效的团队，其成员间的互相信任程度也就越高，也因此更鼓励发表不同的意见和建议。

6、成员工作的主动性层面。这一层面和前面提到的成员身份的认同与相互间的期望有很大的关系。作为一般群体中的个体，成员往往是比较被动地接受领导所安排的任务，并且在创新方面不会有更多的想法，或者即使有也不愿意去实施；而对于团队中的个体，其工作的态度是积极主动的，而且在其工作的过程中成员们愿意进行不同的尝试来提高工作效率，推进更有效的运行方式。

7、集体的行动方式层面。这一层面主要是讨论集体中统一或者协调活动时所呈现出的状态。在一般的群体中，集体行动通常是由领导者统一安排的全部个体行为的简单组合，行为没有或很少能够产生协作；但是，团队的集体行动则是具有严密分工与合作的集体协作，每个成员的个体行动都是完整的集体中重要的有机成分，并且集体力量的发挥高度依赖于个体的相互支持和配合。

8、个体对集体的决定层面。与前面提到的领导的权力和作用具有很强的反向相关性的是，个体在集体决定方面所扮演的角色和所起到的具体作用。在一般的群体中，个体成员往往极少有机会参与关于整个集体的决策，因而每一个单独的个体所扮演的角色并不是很重要；但是，对于团队中的成员，每一个分子都可以参与任何影响团队的决定，并在各种决定中扮演重要的角色。

9、集体的工作结果。这一层面的表现也是衡量其是否算得上是真正的团队的最重要依据之一。对于一般意义上的群体，其集体工作的结果通常是小于个体成绩的总和的。在进行集体工作的过程中，往往有大量的个体成绩要在组织内部耗掉，所以集体成绩最多也不过是个体结果的累积。但是，对于一个团队，其集体工作的结果是要大于全部个体成绩的总和的。因为个体成员所扮演的角色和所起到的作用与原来单独的个体角色和作用有了本质的区别，高效的团队所产生出的效果通常可以数倍，甚至是数十倍地高于单个个体工作结果的总和。

表一用更简洁的方式总结了群体和团队在以上九个层面上的区别。熟悉这些不同的层面和每一层面上的具体区别，可以帮助管理者更好地分析所管理的集体的实际状态。对于那些旨在进行团队建设的集体，更可以根据各自的实际情况设定好在每一个层面上所要达到的具体目标，从而让团队建设更加有的放矢。根据普通的群体和高效的团队在这些层面上的差距，还可以制定出更具体的评估指标，而那些细化了的指标则可以作为检验团队建设是否成功的有效衡量尺度。

为什么有那么多的人喜欢beyond这个组合

说起beyond，就不能不说起高中了。

应该是高二，也就是2010年，那时候应该刚刚开始喜欢他们的歌，听得最多的还是光辉岁月，没想到在2010年南非世界杯期间，中央电视台体育频道报道世界杯时，就经常采用这首歌作为背景，那时我才知道，这首歌是写给曼德拉的，听说曼德拉听完这首歌后也是泪流满面，感动不已。

“缤纷色彩闪出的美丽，是因它没有，分开每种色彩。”

后来，快高三了，当时还是处于贪玩的状态，班主任也常常骂我，那时候，喜欢了很久很久的一个女孩子竟然有男朋友了，简直是备受打击的状态。又是beyond的歌拯救了我，没错，这一首歌就是海阔天空。事实上，它的第一句歌词就打动我了。

“今天我，寒夜里看雪飘过，怀着冷却了心窝飘远方”

很有诗意，很有当时的那种心境。

“多少次，迎着冷眼与嘲笑，从没有放弃过心中的理想”

“一刹那恍惚，若有所思的感觉”

“不知不觉已变淡，心里爱”

这几句话，真的是支撑起了我当时全部的生活，怀念那一个一边听这首歌，一边写卷子的我。

“原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒”

第一次抄这首歌的歌词的时候，看到这一句，我有一种触电般的感觉，我也实在不知道用怎样的语言去形容这句歌词带给我的感受。

在我的家乡，有一条河流，河流的旁边，有一座围堤，附近散落着人家，夜晚零星灯火，微风拂面，坐看河水东流。高三时班主任的晚自习，我大多数时间都是在这度过的，一遍又一遍的听着海阔天空这首歌，心里想着太多太多的事，这首歌伴随我战斗完了高三最后的时光，也是我最为感动自己的一段时光。

后来，13年，我去四川执教，看到那里的小朋友，心里很感慨。去之前，我印了很多份海阔天空的歌词，希望他们长大后能受到这首歌的激励。结果在前几天，在qq偶然聊起天时，他们还提到了这首歌。

这只是beyond带给我众多精彩回忆中的一件。当然还有恋爱时的喜欢你，情人。还有他们博爱的Amani。beyond乐队的精神一直在鼓舞着我，虽然在现实生活中屡受挫折，但是在低谷时，他们的歌声总是能给予我一种莫名的力量，又一次站起来去战斗。所以多年来，我的qq与微信名字都是beyond，希望能向他们学习，去追求自己的梦想。

感谢beyond所带来我的那些感动、美好的故事，永远怀念黄家驹！

团队概括什么意思

团队的概念：

团队是由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标

群体的概念：

两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起.群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任.团队和群体的差异

团队和群体经常容易被混为一谈,但它们之间有根本性的区别,汇总为六点：(1)在领导方面.作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权.

(2)目标方面.群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标.

(3)协作方面.协作性是群体和团队最根本的差异,群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛.

(4)责任方面.群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责.

(5)技能方面.群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合.

(6)结果方面.群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品.群体和团队的实例区分(1)举例

下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?

△龙舟队△旅行团△足球队△候机旅客

实际上,龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的,它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体.

在创业过程中为什么组建创业团队

关于团队这个事情，中国几千的问话早就有明言：一人计短；三人行，必有我师焉；一根筷子，能轻易被折断，一把筷子很难折断。光看这些成语名句，就能知道为什么我需要团队。

就算是马云、马化腾一类的风云人物及其公司发展历程，你就知道为什么创业需要团队。一个人在厉害，也不可能干翻一群人，吕布，武力值爆表的人物，最后也不过死在一群人的围攻下。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。