公务接待费报销四要素(公务接待费用报销五要素)
13592023-08-20
大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下公务接待费报销四要素的问题,以及和接待费用报销不规范建议的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
本文目录
国企接待费用的管理规定如下
1、接待局、集团城圈外下属企业人员,安排工作餐,午、晚餐25元/人以内。
2、接待本县有关部门、乡镇及局、集团以外单位__员及随行
人员,午、晚餐35元/人以内;非__员来访,午、晚餐30元/人以内。
3、接待本市各县盐业部门领导及随行人员,午、晚餐35元/
人以内;非__员来访,30元/人以内。
4、接待省、市部门领导或本市以外的部门领导及随行人员,早餐15元/人以内,午、晚餐45元/人以内;非__员来访,早餐10元/人以内,午、晚餐40元/人以内。
5、营销业务交往或招商引资等特殊情况,招待标准由主要负责人酌定。
6、未经批准而超出标准的招待费,有招待申报人自负。
7、陪餐人员数一般控制在2-3人,应为接洽工作的处室负责人及具体办事人员,必要时由局主要负责人或分管负责人出面,但陪餐人员最多不超过4人。
商务接待管理规定如下
接待原则
(一)统筹管理。接待工作由办公室统筹管理,相关处室具体承办。
(二)事前审批。所有接待事项,事先按规定审批程序报批,未经批准的接待事项不予执行。
(三)勤俭节约。接待工作既要热情周到,礼貌待客,又要厉行节约,严格控制经费开支,杜绝奢侈浪费。
1.
统筹管理的原则:机关的接待工作统一由办公室负责管理,并具体承办接待工作。
2.
对口接待的原则:联系工作需要接待的,原则上对等、对口接待。
3.
事前审批的原则:所有接待事项,必须事先按规定的审批程序报批,未经批准的接待费用不得报销。
4.
勤俭节约的原则:接待工作既要热情周到,礼貌待客,又要厉行节约,严格控制经费开支,杜绝奢侈
谢邀。
如果是小公司(人事结构简单,老板随时能拍板这种)那就没有多留的必要了,跟着这样的老板是没有前景的。
如果是集团公司,人事层次较多的,就要考虑是被哪个环节卡住了。
有可能是直系的上级领导,度量小。
也或者是财务部门,怕承担额外的责任。
遇到这种事吧,我建议直接和老板,或者同等权限的分管总去协商。
部分公司就喜欢让员工吃哑巴亏,请尽力争取自己的利益!希望您能顺利!
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。