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本文目录

1. 市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗
2. 市属事业单位管理岗七级调入乡镇担任副科级职务，值得吗
3. 本人硕士，目前在高校人事代理辅导员。现在考上了市直农科所事业编，我去不去农科
4. 事业单位到行政单位值不值

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗

体制内提拔的原则上是：优先解决职务，其次选择岗位。很好理解，单位岗位再好，职务没上去，永远比别人慢半拍；单位岗位再不好，职务上去了，永远领先别人半个身位。因此，大局副局长提拔小局局长，肯定要去。我先说一个真实案例。

我在乡镇工作时的县委副书记老王，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，当过科长、组织部部务委员（副处级）。2007年，市组织部要下派1个副处级干部到县区当组织部长。部里先征求另一个资格老一点的部务委员老赵，问他愿不愿意下去。老赵稍加考虑便决定不去。其实老赵的选择也有道理，老赵年底极有可提拔为副部长，虽然都是副处级，但地位权利更加重要，再过几年可以提拔为常务副部长（正处级），届时可以一步到位、下派到县区当书记，成为副厅级干部的有力人选。

其实老赵说得很对，县里组织部长提拔的流程一般是：县委组织部长?县委常务副县长?县委副书记?县长。这就意味着，老王要想提拔为县长书记，至少也要6-7年时间。而在市委组织部，老赵可以节省2-3年时间，而且可以一步到位当县区书记。

然而事实恰恰相反。老王到县里当组织部长后，由于得到书记的赏识，第三年也就是2010年便提拔为县委副书记。2011年年底换届，经过书记的强烈推荐，以及老王个人的运作，老王当上了县长。而此时的老赵还是组织部副部长（副处级）。3年之后也就是2014年，县委书记调任市委宣传部长，老王接任县委书记。此时的老赵晋升为组织部常务副部长（正处级），虽然级别一样，但政治地位悬殊较大。又过3年之后，也就是2017年，老王回到老单位，提拔为市委常委兼组织部长。谁都没想到的是，接替老王当县委书记的恰恰是老赵，这确实让人意外，在市委组织部引起不小的轰动。

其实，市委组织部部务委员到县区当组织部长，肯定算是提拔重用。机会来了，老赵想着更好的岗位，从而拒绝了。而老王认为是个好机会，义无反顾去任职，最终抓住机会，一帆风顺提拔回到组织部当部长没，成为副厅级干部。

市直机关大局副局长，岗位再好，也是副处级。市直机关小局局长，岗位再不好，也是正处级。无论是提拔副厅级，还是晋升二级巡视员，都领先副处级半个身位。再说有了大局副职的锻炼磨练，以后换岗位的几率也很大。在大局副局长位子上挑选岗位，不是明智之举。众所周知，体制内提拔晋升不确定因素太多，变数太大，说不定等了几年也轮不上，届时竹篮打水一场空。

体制内提拔，优先解决职务，其次选择岗位。无论岗位好差，先把级别搞上去。级别上去了，身位就领先了，级别没上去，永远落后别人。一句话，到手的才是最现实的，没到手的都是虚幻的。

市属事业单位管理岗七级调入乡镇担任副科级职务，值得吗

这个话题有几说儿解：

首先，咱们国家党管干部是原则，干部的任用有组织说了算。服从分配听党指挥，是工作人员的其码觉悟和应该遵守的纪律。不能患得患失，权衡利弊，任由己来，服从是天职，没有值得不值得。但自己确有离不开的实际情况，诚心诚意向组织说明，组织上从人性出发，也会理解同情，重新考虑，收回呈命，令行安排。至于没极特殊情况，只是个人不愿意到所分配的新岗位工作，死磨硬撑要求变动的。除非自己在上层关键领导中有真合厚人。否则小气好生，一连串的后续负面议论和印像，是不可承受之重。

其次，认清自己所处的位置，从有利进步和工作慎重考虑。有两种可能要很好把握：一是自己在市直的位子，是好是差，自己必须心中有数。若真实觉得各方面都比较优秀，德可配位，出类拔萃，只是没有位置不能重用。能让自己到基层乡镇任职，说明领导很是看重。说不定让自己下基层只是镀金迂迴，为下步回市擢升垫定基础创造条件。要是这样，即是不说也得从心中感谢，并在工作上加倍努力，用扎扎实实的工作政绩，回馈社会，更进一步争得领导的信任。

但若是在原单位表现一般，整天消极怠工，牢骚满腹，工作不显山显水。让自己到基层去担任副科级职务，那是领导上从内心厌烦自己。只是明里不愿得罪，且给自己个副科级职务，把自己推出原单位，并且是从市到乡镇基层，那才真叫权谋，明升暗降。若是这样，那可真得好好查查自己的问题和不足了。同时要把组织上对自己安排的新岗位，当成改变以往，发奋图强的机会。在新岗位人们都不熟悉自己的情况下，认真严谨改变自己，把个人最好和最优秀的一面展现给大家。争得同志们的好看法和好口碑，形成组织上和原单位的刮目相看，彻底消除原来对自己的不利印象和看法，使自己政治上重回生机，东山再起。

总之，做为党员干部和工作人员，不论什么时候和什么情况下，都要摆正公与私的位置。真正做到立党为公，不谋私利，牢记初心，奉献自己。把自己当面旗帜，严格要求自己，用正能量作为展示诚意作为，影响人们社会。

本人硕士，目前在高校人事代理辅导员。现在考上了市直农科所事业编，我去不去农科

谢谢邀请。

这个问题不好直接回答是去还是不去。因为我们在考虑一个人的职业发展的时候，其实要考虑的因素是非常的多的。我们应该从各方面综合起来考量，从而做出最后的决定，我想你是否要从高校转到农科所，我想你最少要从以下几个方面进行考虑。

第一，工资待遇

工资待遇，我想是很多人决定是否跳槽的一个重要的原因。因为即使在相同的城市，不同的职业，不同的部门之间，工资差异还是比较大的。当然从目前来看，农科院属于事业单位，大学里面虽然没有编制属于人事代理，但是现在大学里面一般都是能够做到同工同酬，即使没有待遇。工资总额和在编人员也没有很大的区别，所以这个就要具体的分析一下两边的工资待遇的差异有多大。

第二，未来的发展

未来的发展我想是一个人应该比较看重的，在农科所和在大学当辅导员，未来的发展都是怎么样的呢？如果在大学当辅导员，我想的话很多人的发展路径都是先当辅导员，然后逐渐的提升自己从副科再到正科。很多学校里面，目前就是辅导员也可以评职称，因为国家目前已经设置了辅导员系列的教师职称。以我所在学校为例，如果辅导员能够评上副高以上职能是可以解决编制问题的。当然有些学校人事代理，不知道你所在的学校是否可以从行政方面走，也就是说是否能够，评上副处级，如果能够往这条路上走，我觉得也是不错的选择。当然在农科院从事事业单位编制，那么不知道是走的是技术线路？还是行政管理岗位？这个需要根据你自己的具体的职位来分析了。

第三，相关的福利待遇。

不同单位的福利待遇是不一样的，虽然我们经常看到的是工资。表面的是工资，但实际上在各个高校，各个单位里面福利待遇还是不一样的。比如说以大学辅导员为例，虽然他在平时是非常辛苦的，但是每年毕竟还是有个寒假暑假，总体上在寒假暑假也没有什么具体的事情可做，还是有一段时间休息的。事业单位在这一点上可能相对来讲是比较差一点，但是事业单位正式编制的话，可能在一些孩子的医疗、公积金等方面可能会比较多一些。再说农科所这样的单位，如果不是去做技术员的话，我说实话，我并不是十分看好这样一个单位。

事业单位到行政单位值不值

市直事业单位的副高职称人员，有机会去行政主管部门的科室担任中层领导干部，面临这个选择，可以根据自身条件做出正确的抉择。如果对专业技术领域感兴趣，发展前途也比较好，可以选择留在事业单位，继续向高级职称努力。如果对综合管理工作感兴趣，觉得自己在公务员管理岗位更有发展，可以选择转变事业身份，成为公务员。

从事业单位调整到行政主管部门工作，最大的好处，就是由事业人员转变为了公务员，可以享受《公务员法》规定的职级并行、提前退休、公车补贴等优待政策，这些都是事业人员所没有的。在公务员岗位，也可以走另一条发展道路，也就是所谓的仕途，这也是和自己以前的专业技术职称领域不一样的发展，而且道路更为广阔。

唯一可惜的，就是已经获得的副高级有职称没有了，不能再享受职称待遇，而要对应转换为职级待遇，原来长期从事的专业技术工作也变成了综合管理工作。对专业技术更感兴趣，在专业技术领域更有发展的人员来讲，这是不可接受的。四十多岁的副高职称人员，在退休前上高级职称，是大概率事件。而且副高级职称工资相对公务员正科级职级工资更高，将来晋升高级职称工资甚至比公务员高一倍，直接放弃，确实可惜，需要认真考虑。

如果转换到了公务员岗位，即使觉得自己的正科级职务提升前途不大，也可以通过公务员“职级并行”，晋升到四级调研员及以上职级。四级调研员就是副处了，职级并行，可以直接担任副处级职务，或者晋升正科级职级、实职，只要肯努力，永远不会没有前途。

OK，关于市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗和市直单位不建议去的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。