很多朋友对于事业编不想走管理岗怎么办和不建议下放服务的理由不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 热心助人遇冷，改不了热心助人的习惯，咋办
2. 知青下放到农村，在农村有没有现在想起来做过最后悔的一件事
3. 事业编不想走管理岗怎么办
4. 一些单位领导为何喜欢将矛盾下放给员工

热心助人遇冷，改不了热心助人的习惯，咋办

我在基层工作了六年多，干过党政办主任，后来提拔党委委员兼副镇长，深有同感。

你刚刚提拔副科两个月，因为你感觉不适合当领导，你就要辞职？荣幸为你回答这个问题，希望对你有帮助。

第一、关于辞职问题。明确跟你说，辞职是万万不行的，除非你不想在这个体制内继续工作下去。如果你还想继续呆下去，对你的影响是很大的，很深远的。体制内，辞职是要正规理由的，一个是彻底辞去公职，不在从事公务员职业；二个是年龄大了辞职，退居二线；三个是调整到新的岗位，辞去原来职务；四个是受到党纪处理，调整现岗位，或者降职，要求辞去现职务。五个是身体原因，确实不能坚持工作，可以向组织申请轮岗或病休。而你因为不适合当领导，而想辞去职务，你的理由太牵强附会。你不想提拔，你可以在走组织考察程序的时候，向组织坦白说明！现在提拔了，你不想干了，你把组织当作你家开的，想来就来，想走就走，想干就干，不想干就不干。

第二、关于乡镇副科。乡镇副镇长，党委委员等都是副科，都分管一摊子事。上面千条线，下面一根针。基层乡镇工作多杂繁，乡镇人手又少，加之工作人员老的老，小的小，素质参差不齐，干工作的也就那么几个，大多数情况，副镇长也要亲自干具体活。一定程度上说，副镇长也是个干活的，就是个大干事。还有，副镇长分管多个部门，要求你什么业务都要懂，农业、经济、卫生、招商等，都是大项工作，副镇长都得抓，还得不能出原则性错误，有时多项工作同时进行，压得你喘不过气来。我们镇的副职外出干活，多数都是穿胶鞋或者运动鞋，很少穿皮鞋，否则走一天10多20公里，脚会起很多水泡。

第三、关于领导能力。当领导，特别是乡镇领导，既要懂干，又要会干，还要精干，也要灵干。总的来说，一个是要深入下去。基层工作，本质上就是上级部署到本级落实的深入。不深入，就不了解实情。你带头深入了，下面干活的也不敢糊弄你了。二个是要学习经常。不要认为基层工作忙，学习没有时间，其实基层最容易学习，在调研中向村社学习，向书记镇长和其他副职学习，学习工作方法，学习和村民打交道的技巧，等等。三个是要沟通顺畅。经常和书记镇长请示报告，向他们讨教，取得他们支持和理解。经常和副职沟通，搞好团结，最大限度得到他们的协作。经常和下属谈心，搞好思想工作，经常嘘寒问暖，时不时自掏腰包请他们吃个饭，放松一下，让他们知道你在关心他们，让他们尽力支持你的工作。

建议：不要辞职，尽快改进工作方法，尽快进入岗位角色，尽快打开工作局面。

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知青下放到农村，在农村有没有现在想起来做过最后悔的一件事

农是个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。

我最后悔的事儿是：1983年底的一天，一位政府干部到我们单位对我们说：“你们谁是知青，登记上级给安排工作。”我看了看身边的丈夫，却没有登记。

因为我觉得政府已经给我安排工作了，和丈夫在一个单位工作挺好的，而且孩子幼小，不适合去外地工作，就没有报名登记。

可没想到，就是这一决定，却成了人事部门不予连接知青工龄的理由：“因为沒有知青登记的记载。＂

早知今日，何必当初？我一个城镇居民户口的高中毕业生，被基层政府以知青身份安排在乡镇站工作，在农村工作直到退休，可却不能按政策连接知青工龄。

岂不悔之晚矣！

事业编不想走管理岗怎么办

我主要从三个方面来分析：

第一、管理岗和专技岗提拔分析。乡镇事业编相对来说管理岗发展更好，乡镇毕竟不是学校等单位，专技岗在乡镇已经不能提拔，五年以前乡镇专技岗居多，因为之前专技岗也可以被提拔，很多人都是两手准备，提拔不了还可以走职称上职称，后来改革，专技岗已经不能提拔。

第二、乡镇领导的意图。在乡镇专业技术岗不能被提拔以后，很多乡镇领导都申请把乡镇专技岗转成管理钢琴，毕竟乡镇是事业人员提拔最容易的途径，很多上级单位事业人员都下放到乡镇提拔，过度成公务员，乡镇领导也希望手下人员跟了自己将来有个好的前途，而事业专技岗一辈提拔不了，在领导看来就是不上进。

第三、个人前途。在乡镇专技岗顶多上一级，基本就到头了，而你还年轻，关键是领导不想保留太多专技岗位，自然在改革的时候就想管理岗居多，领导也是为了你的前途考虑，因为转岗不是你想转就转，一旦将来你后悔了想转都没有机会，领导是从其人生阅历来看问题的。

我的建议是转岗吧，将来很有可能转成公务员，比你现在的专技岗强百倍。

当然如果你不想转岗，首先你要考虑单位是否还有专技岗空缺，一般即使有专技岗也是给已经上了职称的人保留的，随着他们的调出或退休，专技岗可能会取消，

如果没有空岗，你就转岗，你没有上职称转岗不损失啥，上了职称的转岗工资减少。

如果有空岗，你可以和领导直接说你的想法，领导肯定不会强迫你转岗。

总结：先去了解单位专技岗的空缺，一定要问对人（问管人事的部门），以免专技岗是给别人（已上了职称的人）留的，你去竞争基本没戏。

一些单位领导为何喜欢将矛盾下放给员工

领导将矛盾交与下属,其原因可以说是多方面的，有的是领导素质本身就有缺陷，比如:逢功必争,逢责必推,无责任心,无担当意识,在思想上不思进取,工作方法的简单、粗暴处理问题特别是棘手的问题拿不出好的办法或方法,直接将矛盾下沉下属,让下属开动一切恼筋处理好这些矛盾,减轻自己的压力,减轻自己的责任。当下属圆满处理好后,功劳归于自己,当下属处理不好矛盾时,责任归下属,这种无担当、无责任意识的领导在如今大有人在,官场合的这样做法叫张弛有度,这亦是官场上领导们惯用的手段之一。一般情况下,领导为了自已的尊严,遇到问题或矛盾,不会主动协调、或沟通都是一批了之,把矛盾交给下属,很少有主动揽过错，勇担责任，分解压力，化解矛盾的领导。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。