大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下朋友在年销售额过亿的天猫店做运营，为何不建议我开淘宝店的问题，以及和为什么不建议去网推所工作的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 朋友在年销售额过亿的天猫店做运营，为何不建议我开淘宝店
2. 找工作坑多，职业炒股可行么
3. 七天试岗无薪资的工作能做吗
4. 人人网为什么不但没成为中国的Facebook，反而日渐式微

朋友在年销售额过亿的天猫店做运营，为何不建议我开淘宝店

本人就是做电商的，在淘宝天猫都有店铺，所有回答均对事不对人，如果有不妥请别在意。你朋友在上亿销售额店铺做运营，不建议你开店，这个可以理解，因为他们公司的规模太庞大，以至于需要很大的资金去推广和运转，他们平时的推广费用会让普通人不敢相信，我记得我之前给一个想开店的朋友截图我的直通车一天的花费，他就已经非常不敢相信(当时一天广告是1万多)，所以你朋友的公司一天几万甚至10万的广告费都很正常，另一方面是因为大公司分工太细，你朋友会看到开店需要供应商，仓库，运营，美工，客服，售后，发货人员等等，所以觉得不适合你。他说的其实没有什么不对，今天的淘宝已经不是5年前的淘宝，竞争已经非常激烈，不要说新手，连我这样做了8年电商的人，都会感觉变化太快,一不小心就跟不上。不过从另一个角度看，我身边确实有很多近一两年才开店的人也做的很不错的，其实哪一行都是这样，竞争再激烈也会有人进去，也会有新人成功，主要还是在个人，看你怎样做，事在人为。

最后，我想告诉你，任何事情不要太在意别人的想法和看法，自己看好了就去做，不做又怎么会知道做不成！就像10年前做淘宝一样，你身边的人都会告诉你，这个不靠谱，不务正业，不要做。10年后，你身边的人又会告诉你，这个已经成熟了，不要去做了！为什么一直要让别人给你做决定，路是自己的！

找工作坑多，职业炒股可行么

我是一名职业炒股者，我来分享一下我的经验吧。

1，炒股是一件最难得技术。这种技术并不是你可以学来的，只能靠自己不断的磨练。这种磨练有长有短。总结下来就一句话，反人性。这就是炒股的精髓，巴菲特所说的贪婪和恐惧就是这种反人性。这句话说起来容易做起来难，举个例子：前段时间视觉中国网站被关了，出现了两个跌停，我和朋友聊过这只股票，这朋友也做了十多年股票，技术不怎么样，在第二个跌停的时候他给我打电话问我看没看视觉中国两个跌停了，我看了一下，回答他，这是一个进场的时机，他笑了，说看看吧，两个跌停了，多可怕。这就是一个反人性的例子。我是经过很久才逐步改变了自己的这种思维方式的。

2炒股的人几乎很少社交，很少有人能交流，情商会完全不在线，和自己的家人交流都会有时候沟通困难，并且没有自由，千万别以为很自由，所有的时间都会在股市上。

3炒股的收入不确定，我大部分收益为正，并且能赚的不错，但也有亏损，这就需要你特别好的心态和资金管理。

最后如果这些你觉得都没问题，那你还需要一笔钱，如果全职需要一百万左右。

好处是如果你成功了，可以完全不用去依靠任何人而活的比大多人还好。

七天试岗无薪资的工作能做吗

谢谢邀请！我们先不说法律层面，法律上肯定不合法。

1.我们来看看这家公司的制度，为什么要制订这样的制度？

不愿意承担试用不合格的损失。招聘新职员肯定是有风险的，使用不合格就会白白给工资。一些很会算计的公司，耍这些花招，把用工风险全部转嫁给新职员，不合理，不合法，不得人心。

2.这样的公司，管理层的人品一定不会好到哪里去。这种奇葩的制度可能只是冰山一角，说不定还有很多坑等着你往下跳呢！

以小见大，这样的公司不是什么好公司。还是不要去的好！

人人网为什么不但没成为中国的Facebook，反而日渐式微

你可能没用过人人网（最开始叫校内网），但你一定听过它的名字。那个曾经鼓励你使用它，和清华学生做朋友的人人；那个曾经几乎80、90后都主要依赖的社交工具——人人；那个曾经在11年上市时，市值排名仅次于腾讯、百度，稳坐第三把交椅的人人。

可是，就是这样一个曾经在第一梯队互联网公司中是最红之一的公司，在互联网行业蓬勃发展的今天几乎找不到出路了。

首页变成了垃圾页游与机器人自嗨的场所，没有可以吸引用户继续停留的地方；在直播风口下，尝试投资做直播，也没有脱颖而出；直播不行就转做社群，结果还是同样的失败了。

从当初的火爆，到今天的无人问津，人人的衰落是一个缓慢过程。它经历的这几个阶段，可以对它的衰落做出解释：

1、模式本身的局限

人人网一开始并不叫人人网，而是校内网。从营销的角度来看，一开始的校内网做的是细分的市场，目标用户是校内的学生。但是这个的时候产品没有延伸的可能，学生会毕业、会走向社会、工作后会需要新的平台，而新的平台就意味着离开。于是，为了拥有更广阔的用户市场，人人网应运而生，扩大为面向整个社会的社交平台。但是，即便有着实名制的约束，添加的好友并不是你的真实好友，还是具有弱社交属性。

2、忽略了用户体验

随着名字的改变，人人网用户数量增加，庞大的用户数量就意味着流量。于是，后来打开人人网，整个页面软广、硬广泛滥成灾。人人网过于难看的吃像，虽然加快了网站的变现能力，但是忽略了内容才是吸引和留住用户的关键，影响了用户体验。

此外，原本留存用户的功能逐渐消失。例如“农场”“抢车位”，这种带有社交属性的游戏逐步下线，带走了一批用户。

3、缺乏创新，错失机会

人人网从一开始就背着“中国Facebook”的名号出现在人们的视野。从一开始的口号，人人网也是借鉴了Facebook“和哈佛大学学生做朋友”的口号，网上甚至流传过这样的一个梗:去人人网面试，应聘者说了很多自己的想法，HR问到：“这个Facebook有没有？没有我们为什么要做呢？”虽然这段话的真实性有待考究，但是这话对于人人网来说却是具有启示意义的。在产品开发上，人人照搬Facebook那一套，缺乏创新，错失了很多发展机会。

4、其他社交媒体的出现

随着社会的发展，生活节奏的加快，人们用于社交平台的时间被工作、生活挤压；同时伴随着其他社交媒体平台的出现，用户在每个社交平台的停留时间被分散。

微信、QQ、微博的强社交化取代了人人的弱社交化，高质量兴趣社群的出现，将人自然而然的联系在一起。这些新进入者都具有比人人有更强的社交属性，用户在这样的社交平台得到了更好的社交体验。于是，加速了人人网用户的流失。

纵观人人网发展这么多年，从最初的红极一时到现在的默默无闻，日渐式微。这是一个缓慢的过程，但也是一个必然。原因就在于，用户在成长，人人却没有跟上用户成长的速度。而跟不上这个速度的结果就是，迟早会被用户抛弃。

朋友在年销售额过亿的天猫店做运营，为何不建议我开淘宝店和为什么不建议去网推所工作的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！