大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下三观不同的人相处起来怎么那么难受的问题，以及和认知不协调的解决办法的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 老板不一视同仁怎么办
2. 三观不同的人相处起来怎么那么难受
3. 领导对下属职责认知不清，安排工作出现张冠李戴怎么办
4. 员工之间有矛盾老板怎么解决

老板不一视同仁怎么办

记住，世上没有绝对的公平！

还是说说《西游记》，唐僧师徒历经千辛万苦到达西天，取经时被索要“人食”，孙悟空感慨道，“想不到这西方极乐世界也有这等昧良心的事”，何况凡人！

老板对自己喜欢的人好一点，很常见，也可以理解。这些都不是你应该关心的，你要关心的是自己，“你做得开心吗？”“你的收入和付出成正比吗？”“假如你离开这里，工资与现在高还是低？”

权衡利弊，公司值得你继续做你就做，否则就另谋高就，就这简单。

别人拿十万八千跟你没关系！

三观不同的人相处起来怎么那么难受

世界上没有完全三观（人生观，价值观，世界观）一致的人。

三观不合，会造成话不投机半句多，聊不到一个频道上，经常你东她西。40码的脚，非让穿38码的鞋，肯定难受了。

就像齿轮，两个齿都合不上的齿轮能运行良好吗？最好是合适的齿轮，以免两个齿轮都被弄报废了OK。

就如两个在固定轨道转动的行星发生碰撞的概率很低是一样的。

有朋友说，她与老公经人介绍认识后，没怎么了解就闪婚了，结婚后发现三观不同，特别痛苦。大事小事，两人基本都是相反态度，经常说着说着就吵架，特别是吃着饭争吵起来，饭也吃不好，还一肚子气。

她说有时候也想到既然三观不合，不能理解彼此，相处这样痛苦，还不如来个大路朝天，各走一边痛快。

但是，为了孩子她选择了忍耐，包容，她说下辈子一定要找个三观相同的人，希望下辈子能和爱人相处融洽，生活幸福。

庄子说，井中的青蛙因为局限，无法理解大海的辽阔；夏天的虫子因为季节，无法理解冬天。三观不合之人相处，有时候就是秀才遇上兵，有理说不清。

村上春树说：“不是所有的鱼，都会生活在同一片海里。”

各自的人生际遇和生活经历不同，却走在同一条路上，肯定会有些别扭。就像两条相交线，虽然有短暂的相遇，最后还是分道扬镳，渐行渐远。

不过，恩爱感情是被相互感动出来的，幸福家庭是靠双方用心经营出来的。

有缘千里来相会，石头放在咸菜缸里久了也会变咸，为了一生的幸福，相互理解，难得糊涂，在相互欣赏中慢慢拉近三观，过美好人生。

领导对下属职责认知不清，安排工作出现张冠李戴怎么办

领导对下属的工作职责弄不清楚，经常会张冠李戴，说明领导对下属员工们不熟悉，你直接告诉他就行了。时间长了你们之间熟悉了就好了嘛！

员工之间有矛盾老板怎么解决

楼主好，这里分享一个亲身处理例子来说明如何处理员工之间的矛盾！

事件：下属主管与另一个主管的成员职场中发生口角，差点动手，被其他同事及时制止。

诉求：1、主管认为坐席动手，要求上报公司严肃处罚，如公司不处罚将报警调取监控处理！2、坐席认为自己的尊严受到侮辱要求主管道歉！3、我的困惑-上报公司有损部门形象（家丑不外扬）！

处理：平息此次事件，将影响控制在内部！

具体处理：分别面谈，了解实际情况！

主管：有一定高度，讲解我的困惑以及对部门的不良影响，作为主管我们不能和员工过分计较，否则我们和一般员工又有什么区别呢，肢体的接触没有带来真正的伤害，都是我的员工，我得解决此事，为控制影响，换位思考如果你是我会如何处理，难道真的上报公司调取监控，然后让整个公司几千人都知道我们部门主管和员工发生摩察吗？我们自身的言语是否又触碰员工内心的底线呢！谈完后回复我考虑考虑！

员工：首先表示自己非常关心此事，对于主管的言语表示抱歉，但不管如何我们动手就是错误的行为，如果没有人控制真的打起来，你是否有想象一下后果，上报公司起码是留司察看，如果报警对公司及部门的影响，你有考虑过吗？作为职场员工，公司的规章制度你还记得吗！受了一点委屈没有上报就直接靠动手解决吗？法制社会不是动手就能解决的！同时主管也意识到自己言语过激，对你内心带来伤害，刚和我面谈也表示内疚，出于对公司及部门的影响，同时双方在沟通中都存在问题，希望内部就化解此事。

一起面谈（面谈前一天晚上分开微信针对此事聊天）！鉴于此事双方都有责任，同时考虑对公司及部门影响，我主张内部化解此事，双方都为自己的过激行为给对方道歉。

作为领导，处理下属之间的关系需要保持中立，了解事件本身，巧妙处理，减少不必要的影响！

看完点赞，家财万贯！

关于三观不同的人相处起来怎么那么难受和认知不协调的解决办法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。