惊呆你冷知识大全?惊呆你的冷知识
8262023-09-09
其实如果你的员工三番五次的开会迟到、请霸王假,你会怎么办的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解开会迟到解决办法怎么写,因此呢,今天小编就来为大家分享如果你的员工三番五次的开会迟到、请霸王假,你会怎么办的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
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我看了大家的回答,都是说要对员工如何如何处理,我认为还不够,或者说在解决问题上还没有找到病根。所以,像员工三番五次的开会迟到,动不动就请霸王假,简单的处罚员工了事,有失偏颇。
大家想想,一个员工能够在一家企业里面屡次开会迟到、随意请假,难道仅仅是员工的问题吗?绝对不是的,我敢肯定首先是企业的管理出了问题,然后才是员工自身的问题。所以,面对员工三番五次的开会迟到,请霸王假,首先要做的就是从企业管理制度入手,解决制度管理问题,这是企业的“病因”所在,不解决这个问题,光去处罚员工,是无法彻底解决的。
我敢这么说,是因为我亲自处理过这样的事儿,我说一下事情的大概经过,也许大家就知道仅仅处理员工有没有效果?
我以前入职过一家私营企业,属家族企业性质,企业里面的管理层几乎都是老板的亲属。其中生产科长是老板的小舅子,销售经理是老板的表兄弟,副总是老板的姐姐,公司平日里的日常主持工作都是由副总负责。按规定每天早上都要开早会,但是生产科长和销售经理几乎没有按时开过会,都是由下面的员工带他们开会。部门领导都不来开会,这是问题之一。
还有,这两个领导天天都迟到,扣他们工资都没用,俨然一副“死猪不怕开水烫”的架势;他们也经常外出,按照规定,外出需要填写《出厂单》并签字审批的,他们也不遵守,想进就进,想出就出,随意的很;更为气人的是,公司规定请假必须要写《请假单》,出差必须要填《出差申请单》,他们也不遵守,而且回到公司也不补填《请假单》或《出差申请单》,导致月底的时候考勤统计迟迟无法统计完成,从而经常性的延误工资核算,结果好几次导致该发工资的时候都无法发工资。
我经历的这家公司,一些员工的行为比题主问的开会迟到请霸王假更为严重更为棘手。我曾经向副总反映过这些问题并提出了针对性的制度解决方案,但也是不了了之。
后来实在没辙,我罗列了员工所有的问题和公司相关管理问题,单独找了个机会跟老板做了深刻汇报。好在取得了老板的支持,最终由老板召集全部领导开会解决员工迟到、请假、出差等一系列事情,最终形成各种制度,制定了详细的操作流程和处理流程,并坚决实施。最终解决了公司长期存在的不良现象,以后再也没有人敢随便迟到,请假不写条子了。
所以我想告诉大家的是,员工三番五次的开会迟到,请霸王假,要么是有所依仗,要么就是公司法度不严,从而养成了某些员工的不良习性。所以,要从考勤管理制度、请假管理制度、薪酬管理制度以及员工管理制度等多方面公司管理制度下手,完善、强化制度管理并坚决执行,在这些制度规范下,然后才对那些总是迟到、随意请假的员工该罚的罚,该辞退的辞退,才能震慑不遵守规则的员工,也才能从根本上解决这些问题。
所以如果是我的话,我会先从完善企业相关的考勤、请假、会议等管理制度和流程入手,然后再按照制度规定处理那些屡次开会迟到、请霸王假的员工。除此之外,还应该在平时加强企业制度培训和宣传,让员工养成遵守企业制度的素养。
分享我自己的真实案例
以前我也是某一领域的企业管理者,也是每天开早会,之前也是遇到和你同样的问题。
当发生有人在开会时迟到或者缺席的时候,不要让大家去等迟到的人,按时开会。第二天在开会的时候,特别强调迟到或者缺席的严重性,要让迟到缺席的人知道,缺席他可能错过什么,一天的计划、一周的计划、甚至是一年的计划……
制定处罚措施,当强调完了以后有人再有缺席或者迟到,找他私下谈话了解情况,如果有特殊情况可以理解,不是特殊情况,按照制度去处理。
每天或每次开会都要准时,下属才会有时间观念
员工迟到怎么处理,请看以下:如果员工第一次迟到,并且迟到10分钟以内,可以给一次机会!如果第二次还是出现迟到现象,我觉得可以定个制度,迟到15分钟以内按照1元一分钟扣除工资,迟到15分钟—2小时之内按照旷工半天计算,这样的话他就会长记性,为了钱员工会提前从家出发的!
尊敬的领导:
首先我为我今天早会迟到的事情先在这里说一声对不起。
我因为个人原因在今天的早会上迟到了10分钟,影响了大家的会议,在会议结束后,我不仅没有反思自己的错误,反而还在为自己的错误找借口,实在是不应该。我知道我让领导失望了。
现在,我用检讨书的形式跟一直关怀我的领导和一直帮助我的同事道歉。以后我会改正自己的错误,端正自己的行为。请求大家原谅我,看我以后的表现吧。我会用行动证明自己的。
签名:
时间:20**年**月**日
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