本文目录

1. 怎么看待今后高校和公立医院取消事业编，事业单位将全部转为企业
2. 建设用地能建医院吗
3. 土壤污染治理的研究目的和意义
4. 离开公立体制的医院，前方是否有一片“蓝天”

怎么看待今后高校和公立医院取消事业编，事业单位将全部转为企业

首先，“高校和公立医院取消事业编制，事业单位将全部转为企业”，这种说法，是完全错误的。根据2017年《事业单位分类改革方案》规定，高校和县级以上公立医院取消编制是没有错误，但《方案》还明确规定，保留高校和县级以上公立医院的“事业单位属性”。高校和县级以上公立医院在事业单位分类改革完成后，依然是事业单位，只不过是将以前使用的编制全部回收，由高校和公立医院自行按需求和岗位，设定编制，聘用人员，只需要向同级机构编制部门进行备案即可。也就是，取消了正式的编制使用，由单位自行核定编制，实行“编制备案制管理”。

高校改革在北京部分院校试点，县级以上公立医院从天津泰达医院开始启动，陕西省最早试点，甘肃、福建等随后也相继展开改革试点工作。随着事业单位分类改革工作的推进，高校和县级以上公立医院将全面落实机构改革工作。曾有试点意见提出，实行“老人老办法，新人新办法”，即原来使用编制的人员继续使用编制，直到自然减员，即退休或者调离。而新进人员实行合同制管理，不再使用编制。这种做法看似合理，其实与机构改革精神不符，只是一种过渡性措施，很快就没有了下文。

从已经开始实施试点工作的高校和县级以上公立医院改革情况来看，取消编制使用，实行全员聘用制和岗位责任制管理，已经成为改革的主题。单位仍然保留事业单位属性，由国家和地方财政保证其公立属性，继续加大投入支持力度，加强管理与监督，确保医疗保障公益属性的发挥。由高校和医院充分发挥专业技术行业的竞争和主观能动性，根据单位需要，合理设置岗位，在主管部门的监督下，竞争竞聘管理和专业技术人员，将工作重点和考核、薪酬分配重点向工作量大、技术难度高、行业竞争性强、风险高任务重的岗位倾斜，按照《劳动合同法》规定，同工同酬，按劳分配，强化竞争意识，能者多劳，多劳者多得。打破过去“大锅饭”机制，改变过去干多干少一个样，干与不干一个样，消除庸医混饭吃的土壤，真正突出高素质、高水平的专业技术人员地位和作用，真正实现收入与能力挂钩，加强专业技术人员的流动性和活力，盘活公立医院生产经营的主动性，真正让老百姓享受最好的医疗服务。

建设用地能建医院吗

建设用地能建医院，但一般不用建设用地，都是划拨国有土地使用权建设医院。

土壤污染治理的研究目的和意义

土壤污染治理的研究的目的是为了更好找到解决治理污染的方法，对一个民族的延续，国家的发展具有极其重要的意义。

意义一

土壤污染与大气、水污染同样受到社会关注，土壤污染防治作为重大环境保护和民生工程，已纳入国家环境治理体系。长期以来，我国一些地区经济发展方式较为粗放，污染物排放总量居高不下，土壤作为污染物的最终受体，受到明显影响。

意义二

土壤污染问题成为亟须解决的重大环境问题和全面建成小康社会的突出问题，进行治理非常必要。

意义三

治理土壤污染，直接关系到农产品质量安全、人民群众身体健康和经济社会的可持续发展。

意义四

土壤污染防治确实是非常重要的，因为它影响我们的米袋子、菜篮子、水缸子安全，并且土壤污染相对大气污染、相对水污染来讲，它的防治难度更大，也因此必须高度重视，下更大的力气、更大的功夫抓紧推动。

离开公立体制的医院，前方是否有一片“蓝天”

又有一批优秀的主治医师，即将告别工作多年的三甲医院，加盟张强医生集团，参与张强医生集团在全国布局落地的战略行动。

在交流期间，他（她）们的眼睛散发着光芒和自信。我强烈地感觉到，他（她）们对自己内心所求，非常清晰。

在我看来，能够看清和放弃大多数医生所依恋的体制内“福利”和”资源”，本身就是一种非常强大的自我突破能力。而具备自我突破能力，几乎是所有优秀医生的基本特征。十

关于职称晋升

全世界大多数国家的医生都是自由执业，也没有职称制度之说。欧美国家的Resident（住院医生）从严格意义来讲，还不算执业医生。因此，美国的住院医生没有薪水，只有每月数千美元的津贴。而一旦成为Attending医生，收入可翻5~10倍，社会地位也得到确立。

中国医生的职称制度是否合理，我不敢妄评。但是，不少医生为了上职称花了一辈子时间。

职称评审中产生的论文科研作假、拍马须臾、勾心斗角的事例也屡见不鲜。公立三甲医院院长心知肚明：职称评审制度最容易“拴住”医生。

事实上，职称制度耗费了医生大量的精力，扭曲了部分医生的从医心态。当医生的优劣无法辨别的时候，社会上就会产生盲目相信高职称医生的现象。殊不知，职称评审和临床能力并不一致。有些高级职称专家只会搞论文，不会看病，患者谁遇上谁倒霉。

医生集团的生存之本，是患者口碑。因此，医生集团采用国际上通行的Attending制度（类似：主诊医生），在改革职称制度上先走一步。患者最终需要的，是富有责任心、技术精湛的医生。

关于医保

基本医保（包括农保）属于国家医保。我国医保的特点是医生的劳动价格调整严重滞后，导致以药养医成为大多数医院的救命稻草。过度医疗（弥补收入不足）和粗糙医疗（降低成本）成为中国大部分医院的顽疾，也损害了医患信任。

我们用更好的技术和服务理念来服务患者，也脱离不了支付体系的完善。

幸好张强医生集团具有无可比拟的优越性：既可以自己投资医疗机构，又可以采用PHP合作模式。签约国际医院，就可以对接商业保险。签约具有医保资质的医院，就可以对接医保。当然，还可以服务更多愿意自费购买更好医疗服务的患者。

凭借核心技术和服务理念，张强医生集团具有广泛的发展机会

关于科研

在这个时代，医生可以去国际医学期刊发表文章，可以到国际医学会议上做报告，可以加入国际医学学术团体，可以争取国际合作课题。没人在乎你姓公姓私，没有“潜规则”让你抱怨，更没有人限制你举办学术会议。

不同的是，张强医生集团没有急功近利的土壤。走出圈子，才可以看到圈子外面更大的世界。

关于成长空间

医生集团有更多的理由和动力鼓励医生去国际平台交流。一是学习国际上的最新进展，二是输出我们中国新一代医生的经验。

我常说，张强医生集团最终要打造成中国优秀医生团队的黄埔军校。我们要补上传统医学教育和医院培训体系中所缺失的课，训练出一批具有领导力、人文修养和前瞻性眼光的外科医生。

一批具有临床创新能力、精力充沛、思维敏锐、渴求知识的优秀主治医生，已经开始自我唤醒，走出体制吸取更多营养，放大自己的视野，成为中国医改的主力军。

关于走出体制

很多三甲医院医生来问我，能不能在医生集团兼职。

我说完全可以，只要足够优秀，愿意按照医生集团的理念和标准，都可以兼职。但是，我常常会提醒：兼职会占用医生许多本应该给家庭和自己的时间，而且容易受到工作单位的质疑和限制。

而走出体制的医生，可以每天聚焦在自己的未来事业和生活，每天在面对和克服新的挑战，每天在磨练自己的能力放大自己的视野，每天可以收获患者的尊重和笑容。

更重要的是，只有经历过体制外的磨练，才有挑大梁的机会和能力。

格局有多大，天地有多宽！

祝福你们，中国新一代主治医师！

我将与你们同行，共同创造属于你们的未来！

OK，关于专家建议成立土壤医院和怎么看待今后高校和公立医院取消事业编，事业单位将全部转为企业的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。