本文目录

1. 未来有可能继续涨工资吗
2. 新来的员工比老员工工资高，老员工该要求加薪吗
3. 在老板面前提加工资好不好
4. 2020年教师工资会大幅度提高吗

未来有可能继续涨工资吗

目前来看受疫情影响，这几个行业有可能迎来“涨薪潮”。

医护人员

医护人员此次在疫情中所作出的贡献是不可忽视的，医护人员的精神也值得我们学习。那些身处一线的医护人员涨工资，自然是不用多说了。

辅警

除了医护人员之外，辅警也起到了很大作用。作为公安系列临时工作人员，此次他们也付出了不少努力，包括在高速收费口进行检查，以及大街小巷的巡逻，都是辅警完成的，因此他们涨工资也是可以理解的。

社区工作者

社区工作者同样也属于临时工作人员，不过他们需要一个一个统计外来人口，包括出门登记之类的工作。对于社区的安全起到了重要作用，工作强度也是平时的好几倍，因此适当涨些工资也是应该的。至于能不能涨，还需要根据各地的实际情况来看。

值得注意的是，除了疫情当中的工作人员以外，教师在2020年也要涨工资了。

日前，国务院教育督导委员会办公室向各省、自治区、直辖市人民政府办公厅及新疆生产建设兵团办公厅发出通知，对2020年义务教育教师工资收入落实情况督导作出具体安排。

通知明确，此次督导主要围绕2020年底前实现义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平的总体目标，重点考察各地近三年来推进总体目标落实情况，相关部门建立保障义务教育阶段教师工资收入长效机制情况，建立义务教育教师工资收入随当地公务员工资收入动态调整机制情况等内容。

从2003年“非典”疫情经验看，疫情消退后，国内的金融行业会很快恢复正常；制造行业会因为补充产能加班费上涨，实发薪酬会迎来“报复性”反弹；影响最大的应该是房地产行业，想要恢复到正常水平往往需要将近一年的时间；医药行业将在较长一段时间受到资本市场欢迎，在人才竞争中更具底气。

此外，受全球疫情影响，亚马逊狂招10万人！现有员工涨工资，疫情带动全球“新零售”经济。亚马逊表示将在美国雇10万名仓库和送货工人，以应对新冠肺炎疫情将带来的在线订单激增。

亚马逊表示，为此将在全球出资超3.5亿美元。美国和加拿大的雇员工资将增加2美元/小时，英国员工增加2英镑/小时，欧盟增加2欧元/小时，政策延续到今年4月份。目前，该公司在其美国运营中心的员工工资大约为15美元/小时以上。

作为线上零售商巨头，亚马逊早在2007年8月就推出AmazonFresh，类似于生鲜电商或者我国的O2O新零售。到了2014年12月，亚马逊推出了一项完全从O2O概念出发的服务模式PrimeNow，三年后推出用户自主提货的零售门店AmazonFreshPickup。在本次新冠肺炎的影响下，亚马逊的“新零售”野心再一次凸显。

新来的员工比老员工工资高，老员工该要求加薪吗

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

新员工的工资是根据当前的工资水平给的，工资给的低了就招不上人来。所以只能随行就市。

老员工的工资是按你入职时的工资水平给的，按理说每年都应该根据你的能力提升、职位变化、社会平均工资水平变化、物价变化等因素适当的提高一定比例的工资。但那只是按理说，有些企业老板不到万不得已不会轻易涨工资，原因就不用我多说了吧。

面临这种情况人和人的表现不同。

有些人主动找老板谈话，老板八成是好言相劝、诉苦、哭穷、谈未来、画蓝图、造梦想，总之一句话告诉你好日子在后头，先忍着点。

有些人会考虑跳槽，因为你之前的工资低于平均水平，跳槽后的工资更接近当前的水平。这时老板大多会涨工资挽留你，因为找人接替你的工作的成本更高，还有不确定性，老员工毕竟使的顺手且熟悉。但决定跳槽的人一般都是对老板心灰意冷，很难挽留。

当然，以上的论述都是建立在一定的基础上：

你的能力在当前的用工市场上确实高于你目前的工资水平。

你的老板确实只是个小农意识的守财奴。（如果你的老板确实有能力并爱戴你们，只是因为企业当时处于艰苦创业时期，就另当别论了。工资不是衡量你收获的唯一标准。）

企业对员工价值的衡量分两条线：专业水平和业绩

1.专业水平代表着你从事这一岗位的综合能力，除了既往工作表现出来的能力。一些基本功也在必须考察的范围内。很多公司往往通过职级系统实现，通过工作年限，技术考核，甚至重新组织专家面试来给你的综合能力打分，根据打分得出你的级别。通常这个级别会跟你的基本工资挂钩。职级的另外一个作用是他其实作为你在整个行业人才市场上的估值，公司给你这个级别，通常认为你在人才市场上也是这个级别，公司的人力资源会认真考虑相对其他公司同级别待遇的竞争力。如果新来的员工基本工资比你多，说明企业对你的专业水平，也就是人才市场的价值低估了。

2.业绩就是一段时间内你对企业的实际贡献。专业水平像考试。在有的体系下，专业水平高的员工对企业实际贡献不一定多，人家有可能评级时拿出来用一用，平时弄个马马虎虎交差了事。甚至对能够训练自己专业水平的工作热心，对不对口的工作应付。业绩就是为了应付专业水平标准的不足诞生的。通常应先业绩的是领导对你工作量、KPI指标对现有系统的改善、甚至责任心综合评定的结果。它通常反映在你的季度考核结果和奖金上。如果新来的员工业绩比你好，你要真的思考是不是人家真的工作能力比你强，比你有责任心了。

从职业成长的角度讲，专业水平的提升和业绩的改善对一名员工来说都至关重要的。暂时有业绩而没有专业水平提升，可能随着业务的难度曾大就应付不来了；有专业水平而不贡献业绩，对企业来说相当于养了一位专家，或者永远在跳槽而无法成为团队核心成员。所以作为老员工一旦发现薪资不平衡，应该马上检查以上两点。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

在老板面前提加工资好不好

工作了很多年，发现身边很多人都没有真正的进行过“薪资谈判”，大多数做的只是“跟老板开口提加工资的要求”，Coco将结合自己多年工作经验，谈下如何在老板面前提加工资。

2020年这个特殊年，开局并不理想，很多企业受到疫情的影响后，不同程度的进行了裁员、降薪、停薪留职等人事变动。但是并不意味，对于员工而言，就失去了提涨薪的诉求和可能性。但同样，员工也要正确的认识加薪这个问题。

1、正确认识加薪的出发点

不是工作很辛苦，一直加班，老板就必须给涨薪，这种典型的“卖惨式求打赏”的方式，并不能带来涨薪；看到同级别同岗位的同事加薪了，觉得公司公平起见，一定要给自己加薪，工作当中没有所谓绝对公平，很容易遭到老板的不爽，甚至被打上公司内部议论薪酬之嫌疑；家里有房贷、车贷、养娃成本高，最近要生二胎，期望老板看到公司老臣给酌情加薪，公司不是善堂，谁家又没有个大情小事了；以不加薪就跳槽，或者猎头公司在猎聘，开的薪水有多高为由提涨薪，这种裹挟式为出发点的，也很容易遭到老板的反感。

所以谈加薪，觉得自己付出多、家里困难，外面有人挖、内部不公平等来要求必须加薪，这些都是伪命题，错误事项，企业没有义务给你加，企业之所以加薪，是因为未来的价值，而不是过去的价值。

2、要正确认识加薪的方式

加薪是个技术活，换句话说，和老板谈加薪不是0和1的选择，很多人认为如果和老板提了加薪，如果满足不了自己的期望值，或者没有谈拢，那以后该多难相处，会选择离职。加薪是个正常的诉求，通过什么方式去加薪，就是一个谈判的过程，你要100，心理价位是60，对方只能给你50，是否可以接受，就需要一个心理平衡和取舍评估的过程，最终达到一个双方都认可，秉着持续合作的基础的一个双赢的结果。

3、做好失败的准备

谈加薪，就要做好失败的准备，毕竟很多时候不一定会具备天时地利人和，如果失败了，是继续努力工作得到老板的认可，还是观望外面的市场机会，做好离职跳槽的准备。都需要在提加薪之前要思考清楚，通过加薪这个动作，也可以看到老板对你的态度，和你是否需要采取下一步行动路径的评判标准。

做任何事情都要讲究天时地利人和，同样进行加薪谈判，也一定尽量保证一击必中，做好充分的准备。

1、加薪前的准备：做到天时地利人和

天时：找老板谈加薪的时候，必须要选好时机。公司业绩不好的时候不要去；领导刚开完会心情不爽时不要去；个人业绩不佳时不要去；公司准备打算组织优化时不要去。

地利：地利其实是场合，在什么样的场合下，可以提涨薪？比如，跟老板单独汇报工作时，老板对于工作业绩比较认可，并且频频点头时可以提；老板最近心情非常不错，拿到重要的大订单、融资成功，家里双胞胎儿子出生，炒股挣钱等；或者和老板在非正式场合，楼道抽烟，休息区闲聊时，都可以不经意提下想法。

人和：比如自己作为公司的核心骨干，掌握一些核心技术；岗位不可或缺，具有不可替代的竞争力；老板承诺涨薪很久，迟迟没有兑现，都具备了谈判的因素。否则如果老板平时对你就很不爽，去提涨薪，估计就自取其辱了。

2、如何谈涨薪？普适版（摆事实，谈成绩，未来价值体现，双赢结果的期待）

具备了天时地利人和后，就是如何谈涨薪的问题，一般情况下，如果是基于个人情况的独自提涨薪，更需要具备方法和技巧。

谈薪的准备工作，不要单刀直入，会显得有点突兀

摆事实，谈成绩，在和老板进行工作汇报时，可以把去年的工作业绩和成绩，或者近期的工作成绩，通过漂亮的报告或者PPT形式和老板进行展示，如果确信老板心情是愉快的时候，可以提下涨薪的事情。

谈涨薪时，注意说话的方式和导入。

举个例子而言，如何和老板进行愉快的表达，进可攻退可守。

Coco：老板，最后一个事情，是我个人的，我希望浪费您五分钟时间（时间铺垫）

老板：Coco，你还有什么事情？

Coco：老板，我来公司到现在已经快三年了，在过去的三年时间里，我取得了XXXX成绩，这些我相信您也是看到的。

老板：你过去的努力，我们都看在眼里，确实辛苦你了。

Coco：明年，我准备再加强（推动）XXX事情的进度（二次铺垫），这样我能为公司带来1、2、3的利益。

老板：这是好事啊，公司如果都像你有这么员工那就好了。

Coco：老板，有个事情，不知道该提不该提。我家最近出了一些大变故，比如亲人生病，需要花钱等（注：一定要有个因素，可以卖惨，引起同情共鸣，是形势所逼的无奈之举），所以，这次我希望您给我涨一次薪。

我期望的额度是X元，总年度的成本会增加X元。我也知道公司今年利润没有大幅度增长（告诉你的老板，你对公司业绩了如指掌，知道公司还是赚钱的）但是接下来，我会创造多少的价值，贡献多少的利润，让老板明白你做好功课，并且有涨薪后的未来价值。

老板：恩，你说的问题，我会考虑。（老板一般不会当场答应的）

Coco：好的，老板，这样的话，我就先去忙了，一周后，我再跟您汇报X事项的进度（其实也暗示老板，对于涨薪诉求一事情尽快考虑，期望双赢的结果）

3、不按照套路出牌，领导给你画饼，你给领导上个紧箍咒

之前Coco的老公，技术出身，忠厚老实，在公司呆了多年，公司老板一直给画大饼，没有给实质性的物质激励，随着家庭压力、物价的飞速、同行的猎聘等因素，终于鼓起勇气和老板提涨薪，最后吃了个闭门羹。领导给的理由无非是常见的几点：

公司业务发展虽然有起色，但是现金流吃紧；

看能否以期权或者股份形式体现，年底进行分红；

大家都没有涨薪，如果就给你涨薪，其他员工知晓后，势必会有意见；

我们拿下一个大的项目后，我们再给涨薪；

……

后来，和老公支了个招，通过HR的传递，暗示给老板，公司产品其实有后门，防止公司员工跳槽后，其他厂商快速复制，杜绝抄袭，为公司避免更大的损失。后来老板很快答应了涨薪的诉求。

加薪谈判是一种技巧，也是一种套路，用的好当然会让本来优秀，具有未来价值的人如虎添翼，但是如果能力不足，努力也不够，却一味的寻求加薪升值，是得其反。所以讲到底，让自己成为一个公司里不可替代的员工，将是你要求加薪的最佳筹码。否则，就踏踏实实的工作，不要盲目提涨薪，否则离走不远了。

2020年教师工资会大幅度提高吗

教师工作又累又苦，工资水平偏低，不如一个力工挣的多，应该调整到每月8000以上，我上学时候班主任张老师从教都30多年了，月工资才6000多块钱，而我们学生刚走

出校门工作，月工资确在8000块钱以上。所以说，老师的工资太低了。

关于专家建议适当增加工资吗到此分享完毕，希望能帮助到您。