大家好，如果您还对厨师开饭店，为什么会是失败的多不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享厨师开饭店，为什么会是失败的多的知识，包括厨师为什么不建议开饭馆的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 为什么大厨开不起饭店，甚至有些大厨一辈子都不曾想过自己开店
2. 开饭店的十大忠告
3. 厨师开饭店，为什么会是失败的多
4. 餐企的老板都惹不起厨师吗

为什么大厨开不起饭店，甚至有些大厨一辈子都不曾想过自己开店

我认识一个大厨，五星酒店做主厨10年，月薪20000元，一年下来就能可以拿到400000元。后来，大厨出去开店，投了100百万进去。没想到，一年后，他又回来酒店上班。

这大厨说：在外面开个店实在太难，以前以为很简单，但真的做起来是非常难的事。”他也和我说不少开店开不起来的原因，希望能给那些想开店的人一些忠心的建议：

第一，不懂前厅和整个店的管理

大厨说自己以前只是管后面厨房的事，从来没有管到前厅。以至于自己开店的时候面临七八个服务员所带来的事，也就无法处理得好。而且就夫妻两个人管理，往往心就很累。

他一开始也是用管理厨房的方式来管理服务员，时间久了，他发现错了，前厅的服务员看起来不重要。但是如果管理不好的话，当然往往心里就很生气，那么就会影响服务态度，不少客人投诉服务员态度都很差，可现在人难招又没多少办法，只能慢慢沟通。

如果说就连前厅都管理不好，那么整个店的事情往往就意味着管不好，当一个店给你管理的话，就会发现一个人的能力、思想和往往就跟不上。

而且大厨自己长期在后厨做事，其实一点都不懂，以至于被一些人钻了空子，比如采购、进货等等暗中操作。等自己发现时，已经来不及了，损失不少钱。

大厨认为一个店生意慢慢不好，往往就是因为一开始的管理上出现问题，这个看起来不重要的事情积压久了，慢慢就成为无法控制。

而身为厨师的人，根本就不懂这方面的管理，以至于吃了亏，以及出现莫名其妙的亏损，又不懂问题出现在哪里，最终店也跟着倒闭了。

第二，厨艺好不等于生意好，做生意等于做人。

大厨以前觉得只要自己手艺好，那么生意一定就会很好，但是他发现自己错了。就拿那对面的饭店来说，口味、卫生、菜品都不如自家饭店，但是生意就是比好。这让他非常不解，到底问题出在哪里了。

后来，他有个做前厅经理的朋友跟他说，还指出店里很多不足，比如服务员态度不好，上菜慢等等，以及不懂得跟客人如何打交道。

大厨才明白其中各种生意经，尤其是和客人打交道，单单如何成为老顾客也是非常重要的事。当顾客第一次上门的时候，除了表现出热情的态度以及饭后送上甜点等，还要有各种打折，或去零头、成整数。

所谓的“成整数”，举个例子说，假如客人消费689块钱，那么按照一般的小店来说，就是收650。但是对于他们这种大店来说，只要收600就好了。看似亏损89块钱，其实也会带来源源不断的收入。

因为每个人都有贪小便宜的心理，但是有些人觉得金额太小又觉得无所谓，当听到说去了89块钱的时候，往往就觉得这顿饭很值得，感觉老板很大方，下次还会这家店里面吃饭。

可能有人觉得去89块钱很多，但实际上如果当客人一直来的话，那么就变得划算，比起去各种渠道做广告来得好太多了。

这就是“成整数”的生意经，看似吃亏，其实是双赢局面，也有了源源不断的顾客以及老顾客。当然了，这要因人而异，有些人不舍得，那往往就会无形中吃了亏。但是看起来亏了钱，其实算下来，你就能发现赚的还是比亏的多，甚至忽略不计。

所以，当身为经理的朋友和他解释其中门道后，大厨发现厨艺好不等于生意好，往往很多做厨师的就在这方面吃了大亏，以为只要自己找好菜那么生意就好了。

但实际上有些口味不怎么样却生意火爆的饭店，那是因为他们懂得做人，开店做生意更像是在做人，如何做好也就有很大关系，很多时候细节决定成败。

第三，为了节约成本，越来越抠门。

大厨说自己的店本来开的好好的，在经理朋友的帮助下，也懂得一些生意经，回头客不少，生意慢慢越来越好。然而，他在这个时候却犯了一个错误，以至于他的店口碑越来越差，后面慢慢的就没人来，倒闭了。

原来，大厨店里所用的调味品都是按照酒店标准来购买，但这样子做也是换来客人赞不绝口的夸张，都觉得味道很不错，毕竟随随便便也是几十块或上百的调味品，用起来就加分不少了。

可这些调味品钱就是一笔不小的开支，一个月就要用一两万块钱。大厨感觉生意稳定，就想节约成本了，决定从调味品做起，偷偷换成十几块钱，甚至几块钱，以为没什么差，或客人吃不出来。

大厨也没在意这事，也忘了。后来，他却突然发现生意越来越差，找来找去都找不到原因，还是一个客人告诉他：“我特别喜欢来你店里吃饭，因为感觉味道特别好。但是我发现现在味道越来越差，你是不是换了调味品或换厨师了？”

大厨才明白自己当初突然换掉调味品的后果，不仅如此，还各种减少开支，比如服务员少两个、食材变得一般般等等节约行为。

可是，这个时候，他想换回来已经来不及。饭店口碑已经越来越差，很多人都不愿进来，空荡荡没人气，不管做什么都没用了。

第四，总想着给自己后路。

大厨说到这里，一脸后悔，悔不当初那个时候偷偷换调味品，而他面对这么差生意，又要每个月十万支出时，心理压力越来越大，却又做错了一件事，心里开始想着后路。

大厨觉得以自己的手艺，要不然就再回来去做上班，大不了就是从头开始。以至于他心里有了想法，想把店转掉或是找人合作等等。当人一旦有了退缩时，那么做什么都不会用尽全力了。就算用尽全力时，也会时刻考虑后路，当有了好的出路，放弃的心也越来越坚定。

大厨说自己想退缩时，又刚好有人想要接手，价格也可以，自然而然也就转让出去，也算及时止损了。可这样子的心理，是非常不适合创业，因为每一次的创业都是要全力以赴，才能成功。一旦有了退意，往往也就注定失败。

所以，大厨开不起饭店的原因之一是总给自己留后路，以至于没能全力以赴的创业，慢慢也就失败了。

综合以上，我们就能得出有些大厨开不起饭店主要原因：不懂得管理；不懂得和客人打交道，再加上其中的各种节约；最终总想着后路等等，以至于厨师开店总是倒闭。

至于有些大厨一辈子都不曾想过自己开店，我个人认为：

①、求安稳。有些大厨心里总想着安安稳稳过日子，这样才真的挣钱。他们不想创业，也不想有那样的风险，最终一辈子都不会想开店。

②、承受不了创业风险。有些大厨在看到自己的同行创业失败后，次数多了，心里也就很害怕这样的风险，以至于他们内心感觉还不如打工拿着安稳，不会有开店风险。

③、资金不够。有些大厨因为个人原因、家庭、不良习惯等等，以至于开店资金一直不够，也就只能打工了，或一辈子也就不想开店。

以上是我所认为的有些大厨一辈子都不曾想开店的原因，而对于追求事业的人来说，创业总是必然的。那么，身为一个厨师，该如何更好的让自己具备有开店能力，个人建议如下：

首先，增强自身ying销能力，好的产品就要去宣传，而厨师开店也是如此，光是手艺好就不意味着生意兴隆。

然后，寻求有管理能力的帮助，毕竟光会管理后厨能力还是不行的，更多还是需要一个可以管理整个店上下的人才。

最后，不断改变、磨合自身问题，才能做得越来越好。比如味道做出相对应调整，或该省的东西，调味品、人工等等，都不能节约；再或是调整好心态，勇往直前都努力。

结语：

很多人都觉得大厨开店往往是开不起来的，其实对他来说本身也存在很多问题，或是一开始没有具备开店的条件，往往注定失败。

创业都不容易，不单单是自身的能力问题，更多的还是对当前困境的思考，然后不断去努力突破，慢慢才能走向成功。

最后，你如何看待为什么大厨开不起饭店，甚至有些大厨一辈子都不曾想过自己开店呢？

开饭店的十大忠告

一、选择投资小,灵活性强的。新手不要一上来就铺一个大店,压力会很大,很多人抗不过3个月。

二、自己做,少雇人。能自己做就自己做,不要当甩手掌柜。如果媳妇能吃苦,跟着一起做会更好点。

三、能打工学技术的,不要去加盟。加盟店投入较大,还没开始赚钱就先投资了很多,并且以后盈利亏损与否,人家根本不管。

四、能做简单的,就不做技术含量高的。除非这个核心技术掌握在你自己手里,否则雇人做技术含量高的活,很容易受制于人

五、能做毛利润高的,不做毛利润低的。薄利多销,靠走量取胜,那是非常难的,除非你有很好的契机,否则往往容易失败。

六、选择刚需的。尤其是主营产品,不要选择可要可不要的。比如说你是面馆,可以附带卖鸡爪,但是不能卖鸡爪,附带卖面条。

七、不做网红项目。网红餐饮适合那些老门店,临时短期增加收入。即使网红项目过气,还有老底支撑着。若是新手小白做网红项目,可能初期能赚钱,但往往等不到你回本,项目就过气了。

八、能省则省。有些东西可以选择二手的,比如操作台、水池子、菜架子、桌椅等等,二手市场有很多都比较新,价格也便宜很多,选择这样的会省不少钱。

九、做好吃苦的准备。做餐饮真能赚钱,前提是你要能吃苦。尤其是刚开始的三个月,一定要坚持,能自己做的就自己做。不要一辛苦就想放弃,就想雇人替你干,那是老板给员工打工

十、心态要好。刚开始做餐饮,心态一定要好,不要想着一夜暴富,不要想着客户挤破门、赚多少多少钱。这行是需要耐心、用心经营,只要你用心好好做,客户就会越来越多。要是投机倒把,滥竽充数,注定不长远。而且还要学习,不能守着一本经念到老。

厨师开饭店，为什么会是失败的多

一位厨师在网上发出一个帖子：“做厨师很多年，开过几次店以失败告终，同时发现很多厨师都失败过，成功的很少。厨师开饭店为什么会是失败的多?”

随即吸引了大批餐饮人加入讨论，职业餐饮网小编为你节选其中10个代表性的回答，看是否说出你的心声：

@风雨夜归人80144152

很简单啊，之前不是有个游泳教练培养了多少个世界冠军，殊不知教练是个旱鸭子不会水，厨师也一样，菜做得再好，不会经营管理，餐饮服务，社会人脉，和企业能生产出来好产品一样，经营管理，销售和服务资金回笼，更是一门技术学问，会做做好只是很关键的一部分而已。

@萌宠爱搞怪

出场人物：某星级酒店行政总厨黄师傅

“我的餐厅开头不难”在广东的潮州一带一直就流行着这样的一句话“宁做一块钱的生意，不打十块钱的工”，自己做生意干事业的梦想从小就根植于每一个人的心中，当然黄师傅也不例外。

在经过6年厨师长的磨练后自觉厨师技艺已相对成熟，而且周围许多亲戚朋友都说：“你这一行都做了这么久了，为什么不做自己的事业?”于是黄师傅毅然选择了自己开店这条路。俗话说“万事开头难”，但黄师傅如今回忆起来的时候并没有觉得在饭店开业之初有任何困难或挫折的地方，反而似乎一切都很顺利。

当时黄师傅是从别人手里盘下的这家店，店的前身就是一家餐馆，而且位于一条很热闹的街区，那里一整条街道都是大大小小的食肆。而且虽然是第一家店，但光面积就有七八百平米，除了大厅设有十七八张桌以外，还有五六个包厢，这样一来场地的限制也没有了。

如今回想起来，黄师傅用“成功”来形容自己的第一家店，餐厅开业后主要经营中、晚餐和宵夜三个市，黄师傅和自己店里的三十多个员工要一直忙到凌晨三四点，自己的好厨艺加上周围优越的地理位置，居然才开业十多天餐馆就火了，到后来黄师傅不得不调动自己所有的同事朋友过来给他帮忙。餐厅的口碑就这样传开了。

生意太好招来嫉妒

原本打算用一年时间收回成本的餐厅没想到不到一个月生意就稳定了下来，而且成为了整条街上生意最火爆的一家，但好景不长麻烦事便来了。由于餐厅是从之前的店主手里直接转让过来的，虽然光是转让费就花了好几十万，但餐馆的营业执照等手续一应俱全，而黄师傅看中的也正是这一点。

黄师傅房东的老婆当时也在这条街经营着另外一家大排档，在黄师傅的店开业之前生意还可以，但自从黄师傅入驻这条街后很快被抢了“风头”，于是房东提出要收回餐馆的营业执照，这样一来原本签了五年的承包合同一年半就夭折了。事发后黄师傅也想自己独立办理一份营业执照来经营，但跑了好几个地方都没能办下来，只能眼睁睁地看着自己苦心经营的店被收回。现在回想起来，黄师傅依旧感触良多，从一个打工者到老板最难转换的就是心理。

@155142585569

厨师出身经营餐厅为何失败居多，这很简单，因为在餐厅的经营壮大过程中，厨师的作用的权重比是不断降低的，而厨师出身的老板，一旦无法明悟这个道理，那就是心比天高，命比纸薄了。

通常而言，一个炉灶能管80-100个餐位左右，厨师出身创业当老板，自己掌勺居多，一两个炉灶的话，也就是小餐馆私房菜的规模，对周边餐饮行业没啥影响，这时期就是味道第一，厨师技艺作用最大。

当发展到三四个炉灶时，危险来临，越红火越危险，主要有两方面，第一是规模已经到三四百餐位，对周边同行带来竞争威胁，来自社会上的各种阴暗面和红眼病会大量出现，其次是规模扩大后，厨师作用开始让位给管理，管理跟不上，内部利益平衡不好，会出现采购与供货商勾结，餐面经理闹别扭，财务与社会各色人等勾结等等闹心事，绝大多数厨师出身的老板都过不了这道坎。

然后，当发展到五到十个炉灶的大型餐厅时，不止管理，连财务和餐面经理以及业务经理的作用都会超过厨师，厨师出身的老板如果心理定位不好，股权比例利润分配不合理的话，一定会造成各部门的派系对立。所以，厨师如果仅凭技艺，没有足够人生阅历和感悟以及社会关系和手腕的话，失败在所难免。

@手机用户王金刚

开饭店，不象一般的小饭馆，要想经营好一家饭店，除了具有较高的管理能力外，更需要在社会上有较多的人脉，集聚更多的人气，这样才能将饭店的经营支撑起来。而厨师，整天埋头做菜，空闲时间有限，在外的交往应酬少，这就是厨师开饭店失败的主要原因。比如前些时侯各大饭店生意都很火，那时公款吃喝成风，而现在有很多饭店经营不下去了，为啥?所以经营饭店更多的靠人脉(关系)。

@这个世界以为

不只是是厨师，比如说各种销售行业也是一样，一个优秀的销售员多数当不了老板，而当老板的，也许不会销售，既当老板又当销售的，基本都不会做大。其实就是能力问题，一个成功的老板，他只会去想办法管理员工，而行业出身的老板，因为他干过，所以总觉的员工不如自己，事无巨细，总想亲力亲为，处处设防员工，所以这样的老板成功率极低。

@人称老衲为方丈

作为一个厨师来回答下这个问题!

开店是商业行为，厨师炒菜是技术行为，两个领域，突然跨行，不行的当然占大多数了!

@没事挤奶牛

不想当将军的士兵不是好士兵，不想自己开店的厨子不是好厨子!当厨师简单，只要做饭炒菜就行，收工了就可以和朋友把酒言欢，不操心生意好坏，大不了换个东家接着干。

自己当老板每天都是钱钱钱，成本要核算，利润要计较，过去的朋友来捧场一旦捧成习惯了，钱就遭罪。除非你有大块头又有大智慧，打得跑地痞流氓黑社会，结交好富二代和权贵，自己前进路上没用的朋友全抛弃。只有这样，即使你不干饭店也是一个成功做任何生意的好厨子!

@龙哥无敌手

回答这个问题得真正得厨师才能回答，不是厨师回答这个问题只是盲人摸象，太偏面。

厨师只是一门技术，就象你会做鞋你开得了鞋厂吗?最多也就是包个门头自己给别人订做鞋。开门头也得会选位置。如果位置不好你也开不起来。所以说会干厨师只是会这门技术，而开饭店需要得东西很多，你不会厨师想开饭店可以雇厨师，只要有投资头脑，看准位置，有策略就能开起来，而厨师得心思大多在菜上，他对怎样经营，所开饭店的位置定性，针对得消费人群定性错误得话，这个饭店他就开不起来。

所以说开饭店位置定性，和针对人群很重要，什么样得位置，适合上什么菜，做什么样得饭店摸式才是重中之重，所以开饭店要对周围得人群做个调查，看开得饭店模式适不适合周围得人群，自己订得饭菜价格针不针对周围人群得消费能力，周围人群有没有消费得意向才是最重要得，而厨师缺得就是这些问题，只会炒菜，他能开得起来?最多也就开个小餐馆。我是厨师，打工二十年了，还没当过老板。哎!

@大白鲨29

就像种地的农民直接管理整个国家，视野、领悟、工作方式、用人等执行操作差距太大!只懂做菜不懂经济规律的具体操作肯定不行，餐饮是季节性很强快消费机会稍纵即失，辛苦攒点钱做生意一不小心就亏完。关门几年都不一定能想明白问题所在!

餐企的老板都惹不起厨师吗

那看什么样的企业，大型餐饮企业或集团式餐饮企业对各部门的技术性员工都有严格的任聘制度和管理机制，对高级技术人员及管理人员都有问责机制和岗位竞争机制。厨师技术水平再高要遵守企业的相关规定，不服从或不习惯被管制的厨师那怕技术再高也难以在企业生存。企业靠的是团队和人才的整合才有创造品牌的能力，一部分人不能改变企业的目标和行象。再好的厨师也必须有一个施展才华的空间和平台，企业给你提供平台，就是让你去表演。厨师控制老板的故事常常听到，玩到最后结局双方都不会是好结果。

好了，关于厨师开饭店，为什么会是失败的多和厨师为什么不建议开饭馆的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！