老是被其他人在领导面前告状怎么办(老是被其他人在领导面前告状怎么办呀)

投稿- 2023-08-21 19:45:58

同事在领导面前 告状 ,该以静制动,还是主动去澄清

大家好,关于老是被其他人在领导面前告状怎么办很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于下属不恰当建议怎么回应的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 主管与下属意见不同时,该如何处理
  2. 如果一个公司有个与你意见不一,还经常否定你决定的下属你该怎么办(不能炒她)
  3. 领导的思路出现偏差,并且会导致失误或损失,下属提出意见建议又不釆纳,该怎么办
  4. 老是被其他人在领导面前告状怎么办

主管与下属意见不同时,该如何处理

主管与下属意见不同时,如何处理?这个问题有点怪怪得,应该要看看这方面的书籍,而且特别的多,有很好的答案,也就不再写了,但还是以个人的身份回答一下最好,以便谈谈自己的工作经验。

主管就是管理好下属的工作,按时按点完成上级下达的工作任务,同时要承担工作责任,所以下属的意见和合理的建议,有权决定不予受理和采纳或者采纳,这是主管的领导责任和担当的领导职责的赋予的权力,没有领导层职责的责任,何以完成上级下达的任务?何以驾御公司和领导下面的人?必要时可以听下属的意见和建议,这样必须在不影响工作的情况下,民主需要集中,但不能民主泛滥,对于下属的员工的意见要看公司的意见建议的情况再做决定,任何意见必须以公司的利益来考虑,不能损害公司的利益,不能破坏小组的利益,这就是主管的职责,下属有不同意见是正常,主管不采纳也是正常的,不能没有采纳就更有意见,这完全是非常错误的,有意见可以提,不采纳可以保留但必须要坚决的支持主管的工作权利,拥护好主管的职权,做好自己的工作,这才是真正的好员工,合格的员工,也是有潜力成为主管的员工,也是企业欢迎要的员工,企业管理中规定了这种职责了,要办现代化的企业,必须有此制度;主管的职责就是维护好公司的利益,维护好当地的法律秩序,完成好公司的任务,这就是主管的职责和责任。

以上经验之谈,谢谢大家。

如果一个公司有个与你意见不一,还经常否定你决定的下属你该怎么办(不能炒她)

她职场如果一个公司有个与你意见不一,还经常否定你决定的下属你该怎么办(不能炒她)?

●一个公司人员结构复杂,不可能别人的世界观及为人处世与你一模一样。我就不明白为什么非要争一时之气,搞得鸡犬不宁呢?俗话说得好“退一步海阔天空”,“宰相肚里好撑船”,“成大器者不拘小节”。

●别人否定你的下属则说明你的工作方式方法不一定正确,或者工作不到位。只要别人没有恶意中伤你的下属及人身攻击,何必在意别人说三道四呢!

●看好自己的门,管好自己的人。再者,一个公司是一个团队,必须共同维护它。按照提问者的口气视乎有一点“以小人之心度君子之腹”。狗咬狗一嘴毛,我就特别不喜欢所谓的“炒鱿鱼”这样的字眼。何许你把别人没有炒鱿鱼,别人却把你给炒鱿鱼了。

●工作上小头目与小头目们需要经常相互沟通与信任。单打独斗是一种不成熟稳重的具体表现形式。

领导的思路出现偏差,并且会导致失误或损失,下属提出意见建议又不釆纳,该怎么办

谢邀答:作为一个领导者,一个决策者,无论在下什么决定之前,我想都是经过甄密的思考,调查研究,抱着为企事业负责任的前提下作出的决定。关于朋友提到领导的思路出现偏差,并且会导致失误或损失,下属提出的意见建议又不采纳;我想作为下属能提这样的意见建议难能可贵,可下属所提意见怎么就能证明是可行的,怎么就能证明你提的建议不受损失;只要你有充分的理由,充分的证剧,说服领导,如果领导还是不采纳,说明你的建议不够成熟,不能去执行;那你就认真执行领导的决定,你想领导也不会拿企业的前途当儿戏,也不会对企业和园工不负责任。

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老是被其他人在领导面前告状怎么办

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2020年03月02日

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履职尽责,业绩出色。

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同事在领导面前 告状 ,该以静制动,还是主动去澄清
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