大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下大家的公司都是怎么管控人力成本的，有啥皆大欢喜的方案没的问题，以及和人力资源浪费的解决办法的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 人力资源管理毕业后可从事哪些工作前景如何
2. 当工作让你觉得是在浪费时间，你应该怎么办
3. 遇到态度极差的工作人员怎么办
4. 大家的公司都是怎么管控人力成本的，有啥皆大欢喜的方案没

人力资源管理毕业后可从事哪些工作前景如何

资深人力资源从业者HR李LT来回答你的问题。

这应该是一个应届毕业生，面临毕业，有一些迷茫与彷徨。这种现象是正常的，大部分应届毕业生都会经历这样一个阶段，甚至会产生严重的怀疑。我从事人力资源工作10年的时间，有一些“经验”给你分享一下。

1、企业人力资源部门

既然是科班出身，不管是学习了3年还是4年，不干本专业的工作实在是有点浪费。所以第一个建议的就是去公司的人力资源部门工作，不管是国企、私企、外企都会有人力资源部门，无非就是小公司的话，干的事情比较杂，可能会掺杂行政的工作，和其它杂活而已。

结合自己学习的理论知识，进入公司，哪怕一开始做的和人力资源有一些偏差，或者一看上去相关度没有那么大，先不要着急，先去做，只有做过了才知道是不是和人力资源有关系，是不是你所学习的专业内容。理论知识，毕竟是理论知识，和实际的工作是有很多偏差的；也不会像书上写的那样高大上，高大上的工作都是从基础做起来的。

至于工作前景，人力资源管理，从专业的名字上就看出来了，最终是要走向管理的。专员、主管、经理、总监、HRD、HRBP等等，这些名词，不同的公司叫法有所区别，但是最终走向的都是管理岗位。在如今的社会，一个公司要发展，一定是离不开人的，没有了人，一切都是空谈。而人力资源管理就是专门对“人”进行管理，但是人是最难管理的，他有思想，会变化，所以要做好人力资源管理，就要从每一件小事情做起。从招聘环节就要学习对人的甄别、行为举止的判断，甚至心理的把控；绩效环节，学习对人的考核、正负激励，怎么能调动大家的积极性，怎么能防微杜渐；培训环节，学习如何掌握大家的兴趣、优势与不足，学习培训的技巧，分析每个人应该进行哪方面的培训等等。

人力资源管理的前景是不用担忧的，纵观国内外，知名大公司的高级人力资源管理者，一定是公司的核心骨干，或者合伙人，董事会成员。只是确实需要积累，没有一定的“阅历”，这项工作还真的没有办法“手到擒来”。

2、专业的人力资源机构

这是指的人力资源中介机构、劳务派遣公司、猎头公司等。这类的企业，是专门从事人力资源服务的，或者全面，或者单一。和你学习的专业是对口的，也可以考虑，但是要注意的是，大部分的专业机构分工会很细，你干的是那一块的，很长时间就都是那一块。所以自己要加强总结，并主动要求进行轮岗，掌握全面的知识。

专业的人力资源机构，和企业相比，好处是你做的专业性的东西会多一些，面向的是不同的企业，不同行业，不同规模，甚至不同地域，接触的面会大很多，宏观上进步会很明显，但是微观上就会差一些，也就是操作层面会相对少点。

未来的前景，也是不错的，有了专业人力资源机构的经历，可以再去企业任职，这时候的起点可以高一些。另外也可以考虑自己创业，成立一个自己的人力资源机构，有了实际的工作经历，做起来也不算难。

3、其它岗位

人力资源管理专业所学习的课程是管理大类的，涉及的面很广，管理的知识学习的也不少，所以如果不从事人力资源的工作，其它还有很多岗位可以选择，比如：行政管理、客服管理、市场营销等。这些岗位对专业的限制没有那么大，都可以尝试去从事。

学习了人力资源管理的专业知识，在从事这些岗位的时候，也有优势，比如：沟通能力；对人的分析、把控；团队管理能力；逻辑、分析能力等。

前景的话，这真的是要看个人了，同样的公司，同样的行业，有的人会做的很好，相反，很多人做的也很差，所以这真正是“师傅领进门，修行靠个人”。

结合我的个人经验和接触的一些案例，有一点建议。我个人比较推荐的还是进入公司的人力资源部门，从一个具体的行业、具体的岗位开始做，以点破面，容易开展工作，也容易有所收获。

注：文中图片来源于网络，如有侵权，请联系删除！

当工作让你觉得是在浪费时间，你应该怎么办

如果你觉得目前的工作是在浪费时间，其实就是浪费生命，我建议你在自己最冷静的时候，拷问一下自己如下的几个问题：

第一，人生最大的智慧是选择的智慧，你选择的工作是不是你的兴趣点所在。有的人拿着并不丰厚的薪水却愿意奉献一生，有的人享受高官厚禄却整天不开心，这两者最大的区别，就是对自己所做的工作是不是真的感兴趣。现在有很多关于科研工作者的报道，他们都有尖端知识和广阔前景，却甘愿隐姓埋名一辈子搞研究，最大的原因不是政策高压，而是他们对自己的工作感兴趣。当你对自己的工作充满兴趣时，你就会想方设法地去研究它、精通它、宣传它、发扬它，时间根本就不够用，哪来的时间去浪费。如果你觉得自己的工作是在浪费时间，很大的一个原因，可能就是你对它不感冒。

第二，如果你对工作本身是感兴趣的，可还是觉得自己在浪费时间，那十有八九是你和公司的“三观不合”，或者换句话说，就是你不认同公司的文化价值观。在各个领域，同类型的单位一般来说都不止一家，在残酷的商业领域，同行业竞争是非常正常的情况。那为什么有的单位让人趋之若鹜，有的单位却让人嗤之以鼻呢，大家的业务范围都差不多，也就是工作本身的性质很类似，原因可能就是单位的文化价值观不一样。如果你做的工作本身是自己的兴趣点，仍然觉得很不爽，在浪费时间浪费生命，最大的可能就是单位的文化价值观不符合你的认知。解决的方案有两种，要么你改变自己的认知，去适应单位的文化价值观，要么你离开，去找一个符合自己认知的新单位。指望单位改变文化价值观来适应你，不现实。

第三，是不是缺失目标。在很多时候，“浪费时间”=“没有挑战”，对于早于烂熟于心的工作，没有任何挑战性，于是就觉得无聊，是在浪费时间。这种时候你要学会给自己树立目标，比如在同行中找一个“标杆”，仔细思考一下自己和标杆之间的还有哪些差距，自己该向何处努力等问题。有了目标，就有了对手，而有了对手，你就不会觉得工作是在浪费时间了。

总之，感觉工作是在浪费时间，这是一个极其危险的信号。要么是你不适合工作，要么是工作不适合你，反正你俩不搭。这种感觉偶尔出现，可能属于正常的职业倦怠，但是如果经常出现，就一定要引起警觉，仔细思考，认真应对。

遇到态度极差的工作人员怎么办

谢邀请。先以思想教育，观其后效。屡教不改者，让其自己让位或走人。因为，一个企业，为了生存与竞争，决不能养：工作态度不积极者，怠慢者，不求上进者！该淘汰的，决不能手软！

大家的公司都是怎么管控人力成本的，有啥皆大欢喜的方案没

你好，很高兴回答你的问题。

大多数公司人力成本占比很大，所以企业发展中不能忽视这方面管理与把控。

1、首先，严格落实公司的用人制度，有利于招聘到合适的且能够胜任本职工作的人才。如果反复招聘，这样也会产生招聘成本的。

2、其次，做好企业文化，强化培训，让人员稳定，尽量减少不必要的流动和跳槽。

3、业务部门，和销售部门是重点，关系到企业的直接发展。是人员流动较大的部门，也是人力成本较高的地方。新人进来，一两个月做不出成绩，要嘛是自己离开，要嘛是按制度淘汰。

老员工也有跳槽的风险，对行业懂，要嘛自己创业，要嘛就跳到同行公司去。

所以业务部门人力成本空制上还是要走招聘源头抓起，找合适的人。加上培训，老员工带新员工，传帮带，让员工成长。

4、不要老想人员好招，到手的不珍惜，不合格的也不要手软，该淘汰就淘汰。

90%都是好员工，看你怎么带，带好就是控制成本，带不好就是增加成本。

希望我的回答对你有所帮助。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。