获取冷知识的渠道(获取冷知识的渠道有哪些)(冷知识怎么写)
13752023-09-09
大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下做给超市送货的生意没有渠道怎么办的问题,以及和超市配送效率低的解决办法的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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可以自己去超市跟老板谈,利润压低一点
我国零售企业配送货物少、批量多,造成物流成本太大。对我国零售业来说,绝大多数企业都是小企业,一次所需要的货物的数量相对来说比较少,但是为了满足消费者日益变化的需求,配送的次数又较多。这样在配送过程中,没有充分利用各个物流链节点企业的资源设备优势形成运输规模经济,增加了企业物流成本;在商品种类的增加以及交货提前期的缩短情况下,企业为了满足顾客的需求,加快了对店铺的零散配送,导致运输车辆的增多,城市交通堵塞,不仅影响城市环境,还浪费了社会资源,增加了社会成本;对于运输企业而言,由于零售商在物流配送过程中,没有采用协同安排统一配送的策略,造成运输企业不能形成规模经济,把自己的核心业务做大做强。
总之,我国零售企业在配送这一关键的物流环节中,没有充分发挥物流链上各个节点企业的优势,实现整个物流链的价值增值。造成配送的无效率,增加了企业成本,并给外部带来了不经济的社会效益。
不慢啊。配送快不快要看你是什么地方的。离超市远不远。什么时间。是早上或者中午12点左右的高峰期。如果是中午下班回家高峰期可能堵车要慢一点。也不是很慢。也就是晚几分钟。
利客超市里面什么都有。商品齐全。糖果饮料。酒水。零食大礼包。各种各样的新鲜水果。蔬菜。烟酒副食糖茶。品种太多。东西质量还都挺好的。
你好,我很高兴回答这个问题。
隔壁仓库改超市,东西很便宜,给你的超市带来很大的冲击。很明显,你再在价格上与其竞争难度很大,也不明智,等于被他牵着走了,被动应战,且是阵地战。他各行成本都在你之下,商品的降价空间也比你大,在这里和他较真肯定是伤敌八百自损一千,得不偿失。
另辟战场吧。咱反其道,把超市改成仓库。当然,不是花钱改门店,而是花精力改经营模式,看到这里你应该明白我要说什么了吧?
说实话,超市竞争最有力的手段就是价格,因为商品都是一样的,不像餐饮等其他服务业受出品、服务、环境、喜好等等侧面的因素影响很大,但并不是说没用。
首先守住手上的老客户吧,尽量减少他们在两个超市之间比较和选择。加大主动配送的服务力度,能走配送平台更好,坚持一段时间,把周边客户都养饱,没人出门采购了,局势应该会往你这边好。
但话说回来,没人能拒绝低价,仓储式超市是趋势,但配送同样也是趋势,这两个趋势能合并那是最理想的,如果一定要选其一,对方选了价格,那你选配送应该也有活路。为长远计,还是建议你优化一下目前的进货渠道,把成本降下来。
谢谢阅读,希望有用。
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