本文目录

1. 怎么把照片p成职业形象照
2. 电脑上怎么做招聘海报
3. 组织机构图怎么绘制
4. 员工技能矩阵图怎么做

怎么把照片p成职业形象照

把照片p成职业形象照的方法

1.首先进入美图秀秀网页，随意打开自己的一张生活照，点击饰品按钮

2、然后在左边的静态饰品选项下找到并点击证件照按钮

3、进入证件照页面后，在右侧点击选择一种自己喜欢的正装服

4、点击正装服，正装服就会出现在自己的生活照中了，但是很明显此时的正装照太小了

5、所以之后需要用鼠标拖动正装服的边框，调整正装的位置和大小

6.调整好后点击保存，就可以成功把个人照P成正装照了

电脑上怎么做招聘海报

制作招聘海报可以使用各种类型的设计软件，例如AdobePhotoshop、Illustrator、InDesign、CorelDraw等。以下是一些通用的制作步骤和注意事项：

1.确定海报的目的和主题。

招聘海报的设计需要先明确其目的和主题。例如，要招聘哪个职位、该职位需要哪些能力和技能、要吸引哪些人群等。对目的和主题的明确可以帮助你确定海报的风格和内容，提高制作效率和质量。

2.搜集图片和素材。

根据制作主题和风格的确定，可以开始搜集相关的素材和图片。这些素材可以是公司标志、产品图片、背景图片、人物照片等。可以从公司资源库，或者从免费或商业图库中获取。注意素材的版权问题，避免侵权。

3.设计海报的布局和排版。

在设计海报的布局和排版时，需要考虑诸如海报的大小、字体、颜色、图片和文字的位置等因素。设计时需要根据

组织机构图怎么绘制

绘制组织机构图的步骤如下：

1.确定组织机构图的整体结构：先确定要绘制的组织机构图的规模和层次结构，选择一个合适的绘图工具。

2.划分组织框架：依照公司或组织的规模，确定底部框架数量，如团队、部门、单位等，然后绘制组织框架图。

3.绘制关键角色：将上述指定角色或关键职位标识于块或方框内，并从公司/组织的最高领导者开始。

4.绘制员工的名称：在每个组织框架中写上员工名字，并尽可能地标注职位级别和工作职责。

5.连接关系和流程：沿着职位序列，用线将组织框架和职位名字连接起来，创造分支与层级关系，清晰地显示出公司/组织的管理结构。

6.修饰：最终可考虑添加流程线、箭头等符号来区别不同的关键性角色，更加精美地呈现公司/组织层级结构。

需要注意的是，组织机构图应该清晰可见，阅读性强，比例协调，细节准确，以此达到传递信息和分析结果的目标。组织机构图的重点必须突显，为实现可视化效果，可考虑使用更为突出的颜色和细节。

员工技能矩阵图怎么做

1.将该产线或该班组的全部人员名字及相关信息放入到矩阵的纵向列上；

2.将该产线所有工序或该班组承担的所有技能名称放入到矩阵的横向排上；

3.结合安全、质量要求将关键工序或技能标注出来，另外还需要将瓶颈工序或技能也通过标志标识出来，这个主要为后面进行培训优先级进行目视化展示；

4.评估每个纵向和横向的交叉点，结合掌握水平的五个状态进行逐一评估，这里的评估需要安全、质量、工程以及现场主管一起进行评估，当然也可以应用之前培训后取得的资格认证来进行佐证。

5.将每个员工的每个工序或技能状态填写到技能矩阵中后，从工序或技能角度，并结合个人技能水平角度两个方面，制定出技能矩阵的发展目标，该目标包含某个工序或技能对应的各状态的人数，以及某个人掌握技能数量及状态发展。

6.通过目标进一步明确谁需要被培训，培训什么工序或技能，在什么时候开始培训，培训到什么状态，也需要将这个信息通过必要的标注或颜色目视到技能矩阵中去；

7.制定技能矩阵审核计划，一般是每月将所有人员召集到技能矩阵看板前，针对每个人的培训目标，进行培训开展状态的审核，并集中更新技能矩阵看板上相应交叉点的状态。

上述就是技能矩阵制作及使用的步骤，制作和使用起来也不复杂，但就是这个工具就能将该产线或班组的人员技能水平一目了然的展示出来，协助管理人员进行产线或班组的技能管理。

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