本文目录

1. 一个创业公司，应该如何做好组织架构
2. 一个人的管理组织图怎么做
3. 组织结构图怎么画
4. 企业组织结构框架图如何填写

一个创业公司，应该如何做好组织架构

组织架构，是企业对工作任务如何进行分工、分组与协调合作的基本形式，是企业愿景实施的载体，体现组织内成员所处的位置、承担的责任、拥有的权力范围。

组织架构需根据企业管理模式、企业导向、行业特点、股份架构等因素编制设计，不能凭空想。

第一步：从六级组织机构图中，选择匹配的级别；

六级：个体户制——>有限责任公司部门制——>有限责任公司中心制——>分子公司和事业部制——>集团公司制——>投资集团公司制

级别：部门制或中心制，取决于大流程还是小流程。单线流程为小流程、多条线流程为大流程。

第二步：设计该项目的流程；

市场调研——>APP开发——>内容产品价值策划——>具体内容产品制作—

—>市场推广——>分红结算——>客户服务此公司为二级流程，即大流程。

第三步：根据流程，找到关键岗位，并为岗位对应级别；市场调研，小部门

——>APP开发，大部门，研发中心

——>内容产品价值策划，小部门

——>具体内容产品制作，大部门，策划与制作中心

——>市场推广，大部门，营销中心

——>分红结算，小部门

——>客户服务，小部门

第四步：画出管理架构；

第五步：根据工作量设计岗位及编制；

第六步：完成所有组织机构图设计。

1、企业设定未来1-5年的组织机构图，未实现的部门可先以虚线标示。岗位到岗时间可用1、2、3、4标识，1-必须到岗；2-正在到岗；3-马上规划招聘；4-未来岗位；

2、根据六级组织机构图，选出本公司匹配的1-2种；

3、罗列本公司流程，从流程中找到关键岗位、设立部门；

4、根据公司发展阶段，确定是否设立企业家组织；

5、讨论并决定，每个岗位的级别。共五级：员工级、主管级、经理级、总监级、决策层级。

6、画出本公司组织机构草图，并颁布试行，根据现实情况进行优化。

一个人的管理组织图怎么做

一个人的管理组织图可以通过简洁明了的方式来呈现。首先，在中央位置放置这个人的名字或头像作为核心。然后，按照其职责和功能，以分支的形式将各个部门或工作岗位列出。每个分支都可以再细分出任务、职责和下属员工。此外，可以使用线条或箭头来表示不同部门之间的关联和沟通路径。要注意布局整齐，字体大小适中，以便清晰易读。这样，管理组织图能够直观地展示一个人的职责和组织架构，提高工作效率和沟通流畅性。

组织结构图怎么画

打开亿图软件。

在开始页面，点击组织结构图模板列表。

5.拖拽形状到绘图页面

拖拽一个形状把它放在原形状右侧的浮动按钮旁边。一个红色的方框就会出现，松开鼠标。

6.在组织结构图栏，在组织结构数据组，点击定义域。在自定义数据对话框可以定义形状数据域。这些修改将会被应用到图表的所有形状中。

点击组织结构图栏的显示选项按钮。在显示对话框，可以定义显示数据域，显示顺序和域的字体形式和形状大小。这些改变将都会应用到这所有形状中。双击形状添加文本。

7.在组织结构图栏点击间距，设置增加/减少，水平/垂直间距，或者点击前移和后移按钮进行微调。

8.替换形状风格

①.在开始菜单（主界面）中点击替换。

②.在符号库中选择。

9.在形状中插入图片

在照片形状的右侧移动，找到浮动图标并点击。

选择替换照片。

10.在添加许多形状之后，图表比例会不再合适。你可以使用组织结构图上的布局工具，布局组织结构图。

企业组织结构框架图如何填写

有各种画法。

1、在WORD里，选“插入”－“图片”－“组织结构图”。

2、在PPT里，选“插入”－“图片”－“组织结构图”。

3、用PHOTOSHOP，直接画。

4、用OFFICE文件中的绘图工具栏手工画。

好了，关于一个人的管理组织图怎么做和公司组织框架怎么弄好看的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！