很多朋友对于精益生产的基本知识和精益生产的冷知识不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 精益生产的相关理念
2. 敏捷制造与精益生产、大量生产有何不同
3. 精益生产师怎么报名
4. 精益生产的基本知识

精益生产的相关理念

精益生产是一种以减少浪费为核心的生产管理理念，旨在提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。以下是精益生产的相关理念：

浪费的八大形态：精益生产认为，生产过程中的浪费是造成生产效率低下和成本增加的主要原因。浪费的八大形态包括：过度生产、等待、运输、过程中的库存、不必要的运动、不必要的加工、生产缺陷和未充分利用员工的智慧和技能。

价值流图：价值流图是精益生产中的一种工具，用于分析生产过程中的价值流和非价值流，以便找出浪费的地方，并采取措施进行改进。

一次性流程：精益生产强调一次性流程，即在生产过程中，尽可能地减少产品在生产过程中的停留时间和等待时间，以提高生产效率和降低成本。

拉动生产：拉动生产是精益生产中的一种生产方式，即根据客户需求，按需生产，避免过度生产和过度库存，以提高生产效率和降低成本。

持续改进：精益生产强调持续改进，即不断地寻找和消除生产过程中的浪费，以提高生产效率和产品质量。

员工参与：精益生产认为，员工是生产过程中最重要的资源，应该充分利用员工的智慧和技能，让员工参与到生产过程中，共同寻找和消除浪费，以提高生产效率和产品质量。

敏捷制造与精益生产、大量生产有何不同

敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的，也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集中在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场进度作出快速响应。敏捷制造实施的条件特别苛刻，实施成本高昂；

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。通过消灭库存，JIT，机械自动化，人工自动化等方式来达到最大限度的降低成本；

大量生产是以大量订单为前提的，即每笔订单数量较大，种类相对单一，生产时采取批量采购批量生产加工的方式，库存多，生产周期长，灵活性差。

事实上，三者从低到高是一个逐步上升的过程。大量生产是早期的大批量生产模式，现已过时；精益生产方式是应对“多品种”，“小批量”而产生的，灵活柔性化；敏捷制造是进一步的提升，是更大限度的高效率、低成本、高品质的生产方式，其对于管理、技术、人员的要求非常高。

精益生产师怎么报名

要报名成为精益生产师，你可以按照以下步骤进行。

首先，你需要找到认可的培训机构或认证机构，如国际精益生产协会（IPE）或其他类似机构。

然后，访问他们的官方网站，了解报名要求和程序。

通常，你需要填写报名表格并提供个人信息和相关背景资料。

接下来，你可能需要支付相应的培训费用或考试费用。

一旦你完成报名并满足所有要求，你将被安排参加培训课程或考试。完成培训或通过考试后，你将获得精益生产师的认证。记住，在报名之前，确保你已经具备了所需的背景知识和经验，以便顺利完成培训和认证过程。

精益生产的基本知识

1、精益生产方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

2、精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。

3、精益生产方式的核心是：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，产生多。

4、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。

5、精益生产方式的特征：a.实行拉动式的准时化生产，杜绝一切超前超量制造；b.产品开发和生产准备周期短；c.主机厂与协助厂关系密切共同利益；

6、精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。

7、精益生产方式的主要方法包括准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。

8、精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代传统的推动式管理。

文章到此结束，如果本次分享的精益生产的基本知识和精益生产的冷知识的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！