本文目录

1. 自己从事摄影这一领域，想成立一个小型影视传媒公司，有发展空间吗怎么入手
2. 文化传媒公司如何运作
3. 做自媒体怎样快速找到自己的定位
4. 想做起并做大一个广告传媒公司，需要什么（所有方面）

自己从事摄影这一领域，想成立一个小型影视传媒公司，有发展空间吗怎么入手

首先影视传媒公司如果做的够专业、定位明确是有发展空间的。

就怕万金油式的公司，什么都想做，什么都不专业，结果是在行业中缺乏竞争力。

第一.要明确自己的兴趣点和专业特长。拍摄、剪辑、调色、后期特效包装在哪方面比较强？

第二.业务定位与资源。同样是拍摄，是拍企业宣传片？还是拍产品或宣传的小视频？一个是需要考量你的技术是否满足需要，一个是是否有这个领域的业务资源。

第三.是否可以找到志同道合的合作者。很多拍摄光靠一个人是完不成的。找到合适的合作者很重要。

第四.当地的市场需求。这个需要仔细研究，有市场需求，才能有发展。

因此，开一家公司前，要把问题想清楚，要多找同行和客户聊，看看市场需求在哪里？自己在行业中的优势劣势在哪里。甚至前期可以在同类型的公司积累经验。开公司很容易，但是要赚钱和站稳脚跟，一定是属于有充分准备的人。希望我的回答对你有帮助。

文化传媒公司如何运作

文化传媒？文化传媒公司，据我猜想，是指专门以文化传播为专业的职业。文化传媒，以电影、电视文艺演出、专门开设营销文化音像、书籍为专职营生的工作。

从古至今，文化人可怜。文化人清贫，也不是说文化之人脑袋愚钝，不会经营自己的营生。但是，文化人脑子反应迟钝，脑子不开窍，迂腐、爱较真，爱认死理。凡是有悖于社会公德的事情，政府明文规定了违法、违纪的事情，宁肯自己吃亏、受罪、受穷，宁愿固守贫穷与穷困潦倒、窘迫的生活境遇，也不愿去做一些微小的，有违背于社会传统、保守的“三纲五常”之道德规范，以及道德伦理的事情。正如鲁迅笔下的孔乙己，契诃夫《装在套子里的人》中的别里科夫。说什么“君子固穷，读书人偷书不叫窃书”，满口的“之乎者也”。鲁迅先生笔下的阿Q、祥林嫂、俄国十八世纪契诃夫笔下的别里科夫——沙皇统治下的“卫道士”形象，都是悲剧人物色彩很浓的悲剧式人物，一个时代的牺牲品。满腹经纶与才华横溢，往々是在统治阶级将江山打下来之后，口々声々地说道：“要文治武功，标本兼治”。实际上呢？往々是口是心非，事与愿违。想々看，又有哪一位帝王将相重用过文人呢？

文人可怜，除了古代至今的几位文才超绝一流的画家，在文艺、画坛上混得头角狰狞与峥嵘，风生水起之外，斩露头角、投笔从戎，改弦易张，另觅生机。请不妨试想一想，哪一个不是通过人情关系步入仕途的。可谓的“朝中有人好做官”，一点儿也不假。文化传媒公司的运作，同样也受“天时、地利与人和”的制约，前二者的“天时与地利”如果都不具备，错失良机。再如果想要扩大经营范围、范畴，不妨学々人家别人，叫做弃医从政、从文，孙文——孙中山与鲁迅……

L：2019年1月13日。

做自媒体怎样快速找到自己的定位

做自媒体怎样快速找到自已的定位？我觉得找定位还是比较简单的，主要的是坚持。如果自已能从某一件事坚持到底的话，我相信一定会有所收获。至于快速给自已做自媒体定位的话，我觉得主要从以下几个方面去找……

第一；从自已的爱好去摸索，发挥自已的特长，分享自己的观点，如旅行...

第二；从自己职业去分享，去总结心得，总结职业经验，如音乐，教育...

第三；从自己的身边大小事去发现，如生活类

第四；生活在乡村里的话，可分享三农，传播三农知识文化！

好了，我只能举例简单的说到这些，我也是刚开始做，大家有什么更好的方法请下方留言，我们一起学习吧！

想做起并做大一个广告传媒公司，需要什么（所有方面）

如何做大一家广告传媒公司？

广告传媒的范围很广，广告业发布平台也较多，传媒行业包括了：电视、报纸、视频、网站、DM刊、图书等等那么做好广告传媒公司并且要做大做强并不容易，个人认为应该从以下几点把握：

1.?定位问题；首先做广告传媒公司应该认清个人的熟识媒介和广告的种类；做好广告公司的最初定位，从什么方向发力，你的资源、你的能力、你的人脉等，做出合理的定位。

2.?第二弄清楚公司的人才问题：首先公司的人和公司法人应该有共同的理想，其次在公司人员的能力方面互补，比如有管理人才、专业制作人才、推广销售人才、策划运营人才等等

3.?公司必须具备相应的物质条件：比如说场地各类设备（电脑、晒图、各类涉及软件、办公场所、办公设施）通用方向和专业方向。

4.?相应的资金支持：办一个广告公司，应该从硬件到人的公司等做好概算，刚昂开设公司有一定的缓冲期等，还要针对运营的费用、税务、工商等等

5.?开始开设公司：营业执照等办理，资质证明的办理，广告发布平台是否需要许可等。（可以找专业的服务机构代理）

6.?做强广告的问题：首先是常规广告相对稳定，并且有人负责，不断提升固有的能力，做出精品和品牌。其次不断地延伸服务的领域和开拓服务的领域和能力，让企业在相对竞争压力较小的领域走在前面。再次，开拓市场能力的业务经理要专业、深入不断将能力和需求对接，服务更多更加有潜力的行业和公司。最后，把握好财务风险和政策法律风险，在合理的范围内经营。

关于做自媒体怎样快速找到自己的定位的内容到此结束，希望对大家有所帮助。