大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于在军工企业工作，有什么体会，不建议去军工企业这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 在军工企业工作，有什么体会
2. 军工企业是否有重返三线的必要
3. 军用企业和民用企业之间有什么联系
4. 拜登都惹不起，任其到处挑唆战争，美国军工复合体强得有多离谱

在军工企业工作，有什么体会

谢谢你的邀请。

我在中囯人民解放军总后勤部所属企业工作四十一年，从生龙活虎的小伙子到六十岁退休。问我有什么体会，归纳有以下几点：

1、任务饱满不用愁。

由于企业归部队管辖，所有产品都是部队根据需要指令生产，每年给企业下达生产任务，工厂根据任务编制生产计划，不用企业发愁。

2.企业资金不用愁。

企业流动资金由部队划拨，企业产品入库后会在规定的期限内给工厂支付；产品更新改造或重大新产品上马，部队会另行拨款。所以企业从未因资金发愁。

3.企业福利好。

我还没退休前，整个形势是物资缺乏，特别是生活商品，但在我们厂，部队有农厂和军马场，企业有农厂，每年收了麦子给发麵；收了稻子给发大米；收了菜子给发油；夏天火车运来新疆西瓜（这是要买的，很便宜）；过年前运来牛羊马肉（每斤0.25元）；部队换装后把旧式服装调拨给工厂给职工，价格很便宜，一件毛皮大衣35元，一双毛皮鞋13元，毡皮鞋8元，军布鞋2元…，那时左鄰在舎、親戚朋友都眼红。

4.那时干群关系隆和，工人干劲十足。

干群是平等的，领导主导思想不是高人一头，每天上班后，必然到基層，了解生产进度情况，了解存在问题；所有干部每週必须下车间劳动半天；工人工资比干部高，粮食定量比干部多，有些干部放弃干部要求下车间当工人；工人以厂为家，为完成生产任务任劳任怨，有时会连续工作二三十小时。

5.企业领导赶不上时代被淘汰，工厂跌落到快倒闭破产的状态。

企业领导吃计划经济的饭惯了，思想守旧，跟不上改革开放的步伐，再加上部队不准办企业的政策，领导像没娘的孩子，不知路怎么走了，使一个两三千人的企业，没落到一二百人，没了生产产品，靠厂房出租过日子，可惜啊！

军工企业是否有重返三线的必要

毛主席对三线建设的重要指示"靠山，分散，隐蔽，进洞"没有过时，军品生产不可能放在前沿城市，更不可能集中在大城市，军事工业分散在最隐蔽的地区，深入内地靠山布局，特殊工程还必须进洞，任何战争刚开始就是破坏敌方军事基地和军工生产，靠山分散隐蔽进洞就能在战争环境下，确保军品生产的后勤保障，当然军事工业都有时代特征，21世纪战争不会再以常规兵器为主，而是信息战航天战等高科技战争，所以现代军工必须与此相适应，虽然军品生产内容不同，但是军工建设方针不可变，40年前的大小三线工厂就是贯彻了上述军工建设方针，现今已人去楼空但基地还在，厂房生活设施水电道路通讯都还齐全，稍加整修改造就能充分利用，改造厂房建筑调整工艺生产线，就是一个新型的兵工厂，能节省大量建设资金和选奌布局时间，在当前国际形势战争乌云下，三线工程更有回归的必要。

军用企业和民用企业之间有什么联系

军工企业代表国家的最高科技和制造能力，制造于国家安全相关之重器，与政府有着密切联系。民用企业更多是偏向于轻工业，军民企业可以互补短缺或交流相互经验，互通有无，互进发展。

拜登都惹不起，任其到处挑唆战争，美国军工复合体强得有多离谱

拜登是为军工复合体服务的，所以美国不打仗是偶然，打仗是必然，我们只要自身强大，才能安全，对美国不要报任何唤想。

好了，关于在军工企业工作，有什么体会和不建议去军工企业的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！