企业内部纪检人员,办案手段有限,对很多私下利益输送问题很难坐实,有没有好的建议
10402023-08-20
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内部纪检工作手段受限,导致难以将私下利益输送问题坐实,如何解决?
有三点想法:
首先,从问题本质来看:永远不要忽视人性,不管措施再严厉,总归有漏网之鱼;
其次,从解决措施来看:工作、标准需上下同步,否则再好的手段,也经不起消耗;
最后,从现行环境来看:国家大力倡导反腐倡廉,但此类案件一时难以根除,也与过往一些谋取私利但侥幸逃脱的人群有关,人们总想着铤而走险。
从三个方面展开分析:
一、利益输送:为何屡禁不止利益输送本质是个体之间允诺对方以一定的货币、资源等价物,非法获取利益的一种现象。
老百姓对此更是人人喊打,那么为何还是难以从根源上解决?
主要有以下三个方面的原因:
1、社会层面
现今社会不乏部分不负责任的媒体号倡导用最小的努力,获得最大的成功此类内容。
举个例子来说,例如上班族啥也不做,就躺赚几十万,又或者网红耗资几千万办婚礼,全身名牌等现象,这些一定程度上造成了人心浮躁、急功近利的情况。
2、企业层面
从企业来看,虽然利益输送属于职务犯罪,但为什么还是会发生这样的情况?
主要三方面原因:
A制度层面:对于职务犯罪惩罚、相关后果规定不全面
B管理层面:勿以恶小而为之,一旦发现小的苗头,都应受到严格惩罚,而非过于宽容
C法律层面:企业内部法律意识不足,导致员工及个人对于相关法律后果不熟悉,无意识
《中华人民共和国监察法》第十一条第二款规定:监察委员会依法“对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查”。
企业内部管理不善、从上到下各层级人员对于此类犯罪行为的意识薄弱,也是造成企业/机关此类情形产生的原因。
3、个人层面
从个人层面来看,企业及社会环境总会存在问题,但事实上也不乏高风亮节的人员,所以归根结底,也与个人的原因有关:
A意识层面:并非劳动创造的报酬都是合法的
B利益层面:利益输送损害的是大多数人的工作成果
C侥幸心理:与外部利益输送并非个人原因,别人也得担责
在了解大环境、企业内部、个人原因后,推进困难主要有几方面:
1、社会层面:部分媒体缺乏职业素养,负面输出:最小付出利益最大化社会风气
2、企业层面:官官相护、内部法律防范意识薄弱,制度停留纸面
3、个人层面:缺乏独立意识,容易受外在因素影响行为
那么事情真的就无法解决了么?
不能一时解决,但不表达能够逐渐改善,所以题主也不必灰心。
二、解决利益输送问题并非短期能完成,可首先做到这几步不仅是企业内部,同时根据2019年5月澎湃网新闻报道:执法、司法领域公职人员利用职务便利或职务产生的便利条件徇私舞弊、滥用职权,这些行为严重损害法律权威性和严肃性,也损害了执法及司法领域公职人员在人民心中的公信力。
所以作为内部纪检人员,我们在看到问题的特殊性时也需要看到现象的普遍性,这也是国家层面开展严打的原因。
我有如下三点简单建议:
1、心理准备:长期战役是毅力比拼
利益输送问题严重损害集体及普通人的既有劳动成果的保护,尽管当前难以坐实违法事实,完成证据的收集,也告诉我们,需要以持久战的心态对待职场中的类似情况。心态不能崩。
2、措施制定:永远不要忽视人性
只要个人未充分意识到利益输送的问题严重性,即使一个人倒下,此类案件仍会产生。
并且如果以金钱为衡量生活幸福与成功的标准,那么对于金钱的贪欲是永无止境的。
A舆论引导:提高对于金钱及财富的正确认识
B政策公平:多劳多得,内部价值衡量使用统一标准,而不是阳奉阴违
C关注员工:大问题由小问题产生,需要日常多关注每个人的心理状态,予以关心
人和人并非只有利益关系,也有友谊、爱情、领导与上下级的关系,凡事只盯着利益,必然也会造成其他方面的缺失,企业内部在制定内控措施时候也要给与注意。
3、行动过程:一时受阻不一定全盘皆输
我们需要意识到,情况总在朝着好的方向发展,虽然当前的办案条件仍然存在:取证困难、行动暴露、难以根除背后利益集团的情形,这些都是外部客观条件。
关键是办案人员对于案件需要保持客观中立、从个人角度尽最大努力。
最后,向那些奋斗在一线、默默无闻但一直坚守岗位的内部纪检工作伙伴们致敬,是你们撑起了违法利益战役的一片天。只要社会、企业、个人意识在防范、事后处理方面的意识逐渐提高,相信事情会有改善的一天。希望我的答案对你有用。
欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。(一)创新方法,主动作为,夯实派出所警务保障基础。基层派出所夯实警务保障基础,必须转变工作思路,创新工作方法,改变过去等、靠的惯性思路,化被动为主动,根据派出所辖区实情,结合各项警务需求,在科学布局合理优化警力配置,充分利用现有警务装备的基础上,充分利用各项规章制度和政策,积极按需向上级申请装备和相应的办公办案经费,落实经费保障,通过前瞻的科学保障,未雨绸缪的做好警务保障工作。
(二)问题导向,实战引领,以人为本推动警务保障实战化。在民警单警装备、个人防护装备、执法记录仪的申领和采购上,既要保障基础数量,又要根据实战需求,充分考虑到损毁、过期等因素,及时淘汰科技含量低,便携度低,操作难度大的警务装备,根据民警接处警和办案需要,采购便携安全的警务装备,按标准配齐基本装备,备足备齐应急物资。通过结合实战,服务实战,让警务保障工作真正的服务民警执法工作,切实做好民警的后勤保障。
(三)完善内控,科学管理,切实提高派出所警务保障的生命力。在经费、装备等有限的格局下,通过完善内控,提高装备管理和使用的水平;强化民警的培训,提高民警的政治、业务素质,加强对警务保障工作的监督;落实提高办案经费分配的科学性、及时性等内控措施,向管理要保障力,向管理要战斗力。通过加强对警用器械的保养维护,严格管理枪支弹药的使用与存放,结合派出所的实际保障能力,在现有基础上,将保障工作做到最优。
文章到此结束,如果本次分享的企业内部纪检人员,办案手段有限,对很多私下利益输送问题很难坐实,有没有好的建议和公安办案不规范 建议的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!